许振彬 马名扬

摘要：如今，电力企业内外竞争环境正在不断发生重大变化。若企业想顺利成功进入国际市场，适应国际市场竞争环境，在市场竞争中寻求生存和健康发展，就必须不断转变企业思维模式以及行为方式，创新企业的管理模式，更新企业管理机制符合市场竞争过程中的重要战略目标。电力设备生产过程具有高度的可连续性，生产和电力消费同时进行，完成发电安全对社会产生多方面的影响，对选材和配套的要求高于一般工业企业。电力工业是国民经济的基础产业，是具有社会公用事业性质的产业。电力企业的影响包括工业、农业、国防、交通和科研等各行业的综合发展。严重的话会扰乱社会和人民生活秩序，造成社会灾难，以及非常恶劣的政治和经济后果。

关键词：废旧物资;管理制度;内部控制;电力企业

引言：针对于一个企业集团来讲，废旧物资的管控是企业集团固定资产当中的重要构成部分。

1废旧物资管理中出现的问题

1.1缺乏对废旧物资管理的重视程度

针对于企业集团的管控人员来讲，只有注重废旧物资的管控工作，才能将废旧物资的处理工作做到位，确保废旧物资得到合理、高效的运用。但是，在实际企业集团的废旧物资管控工作中，大多数管控人员并不重视废旧物资的处理工作，认为这些工作与企业集团的成长没有任何关系，继而也就会导致企业集团在管控废旧物资的过程中，缺少高效的处理方式以及处理体制，使得企业集团的管控成本大幅度的增加。……