孔令英 颜庭俊 周滕

摘要：随着社会的持续变化和发展，各工业部门都得到了迅速的发展。煤矿是国民经济的支柱产业，是国民经济发展的关键。而煤炭的发展，需要不断地更换各种机械，这些设备虽然可以提高矿井的工作效率，但也会带来意想不到的危险，因此，必须加强对矿井的机电产品的精细管理。文章通过对煤矿企业精细化管理的意义、煤矿企业精细化管理存在的问题及相应的对策和方法进行了探讨，以期对煤矿企业的发展有所帮助。

关键词：煤矿;机电;安全生产;精细化管理;措施

1.精细化管理的重要性

煤炭是我国的主要能源来源。众所周知，我国是世界上最大的煤炭生产和消费大国。因此，必须对矿井进行精细管理，以确保矿井的安全生产。“精细管理”指的是在过去的管理经验、管理方法和管理思想的基础上，结合当前的发展需求，在内容上更为具体，刚好符合我国煤矿的机电设备的安全管理要求。安全生产是各个行业发展的先决条件，也是国家对企业生产的最根本要求。在矿井机电安全管理中引入精细化管理，既能适应我国煤炭工业发展的要求，又能有效地促进煤炭企业的生产经营。同时，为了更好地提升我国煤矿的安全管理水平，我们可以借鉴国外的先进技术，将国外的先进技术融入到我国的煤矿开采项目管理中去，从而进一步提升我国的煤矿安全生产管理水平。煤矿在开采过程中，由于矿山地质条件复杂，同时也存在着一些不安全因素，如瓦斯爆炸、矿井坍塌等，对矿工的生命构成了巨大的威胁，因此，在煤炭工业发展的进程中，必须加强对煤矿企业的安全管理。……