葛寿东

摘要：近年来，我国房屋建筑工程取得飞越发展，同时面临更大挑战。为了有效提升房建工程质量，就要强化工程管理与质量控制工作，结合房建工程目标，保障工程质量管理的科学化。因此，本文先对强化质量管控的重要作用进行简要阐述，接着对影响房建工程管理的因素进行探微，最后对提升房屋工程管理与质量策略进行阐述，以供参考。

关键词：房屋建筑工程;管理;质量控制

前言

新时代下，我国房屋建筑工程迎来新的发展势头，作为保障国民经济的建筑企业，其施工质量受到人们的广泛关注，相关人员强化质量管理工作，同时对各环节质量进行有效控制，紧跟时代发展步伐，满足房建项目建设需求，为建筑行业发展提供保障，推动我国城市化建设的稳步发展。

1提高房建工程质量管控的重要作用

1.1有利于更好地滿足人们使用要求

房建工程作为人类生活的主要构成部分，与人们生活有着密不可分的关系，房屋建筑工程居住环境对人们幸福指数产生重要影响。随着人们生活的提高，对工程质量与美观性要求越来越高。建筑企业就要针对工程施工，完善质量管控，促进整体质量水平的提升，满足人们居住需求。在现代建筑项目中，房建工程规模不断扩大，强化管控力度，结合管理人员经验，对房建工程目标、施工要求等进行有效分析，更好地满足现代人们的使用要求。

1.2有利于促进行业发展

在房屋建筑工程中，提升工程管理与质量水平，有利于推动行业的可持续发展。随着我国科技水平的提高，房建工作迎来新的发展机遇，根据企业管理实际，引进先进技术与管理理念，提升整体水平。将先进技术应用其中，不仅能够提升工程建设水平，还要与项目实际相结合，保障工程能够在规定期限内完成建设。提升造价管理效果，强化各环节检查，为居民提供优质环境，提高人们满意度，促进建筑行业社会效益与经济效益的提高。

1.3有利于满足房建质量需求

第一，随着房建市场竞争的不断加气，市场上各类材料不断更新，在此现状下，为了提升建设质量与效率，就要引进新材料与技术，提升工程质量与安全，促进企业在市场竞争中立足，提高企业声誉;第二，现代项目建设过程中，涉及工种不断增加，如果缺乏管理，就会导致混乱局面，进而影响到工程质量与安全，甚至产生严重后果，因此，强化质量管控是非常重要的，提升施工人员安全意识水平与综合素养，建立现代化施工队伍，为行业发展打好坚实的基础。

2房建工程管理与质量的影响因素

2.1材料因素

结合我国房建工程管理与质量影响因素可知，材料作为影响质量的重要因素之一，在房建工程建设中，发挥出重要作用，对工程整体质量产生直接影响，如水泥、混凝土等，需保障各类材料的科学应用，提升建筑工程整体质量水平。对工程设计图纸进行分析，同时做好预算工作，结合图纸要求，选择适合质量标准材料进行使用。但在项目建设时，部分企业为了获得更多经济利益，往往未对施工质量引起重视，存在偷工减料行为，无法保障施工质量，因此，在实际进行管理过程中，管理人员对材料因素对工程质量的影响引起重视，避免安全事故的产生。

2.2人为因素

在房建工程管理与质量控制过程中，人为因素也是一项重要影响因素之一，工作人员整体素质都会对施工质量管理效果产生重要影响。但结合当前我国管理与施工实际可知，由于管理人员素质较弱，因此，需对其引起足够重视，提升综合素养，避免由于人为因素影响到工程安全，并造成财产损失。

2.3制度因素

房建工程中，建立完善的管理制度是保障工程质量的必要条件，也是促进建筑企业自我价值实现的根本，完善的工程管理制度能够提升企业经济效益。但当前我国建筑企业管理方面不理想，企业内部存在管理混乱局面。建筑企业不同岗位人员之间，职责划分不明确，未落实责任制度，一旦出现问题找不到责任人，存在互相推诿现象。

3提升房建工程管理与施工质量控制策略

3.1强化原材料管理

房屋建筑工程中，原材料是项目建设质量保障的根本，因此，管理人员工作过程中，提升其材料意识，有利于在根本上控制材料质量。采购原材料时，提升采购人员综合素质，在确保原材料质量的同时，尽可能减少成本。

3.2提升施工人员综合素养

房建工程中，原材料与施工技术类型复杂，施工人员专业技能水平对项目管理效果产生直接影响，在此现状下，建筑企业选择专业技能水平较高的人员，同时对其综合素养进行培养，提升质量安全意识。强化质量控制工作，使施工人员明确工程整体目标;提高施工人员安全认知水平，建立完善的奖惩措施，激发起施工人员工作积极性，同时规范施工人员行为。

3.3建立完善的管理体系

建立一套完善的管理体系是保障项目质量的根本。因此，建筑企业建立健全管理体系，强化管理力度;明确其职责，提升责任意识，对各部门职责范围进行划分，制定奖罚制度，责任到人;确保施工人员具备严谨的工作态度。

3.4安全管理

房建工程是一种系统性较强的系统工程，存在较大的危险性，随着房建项目建设规模的扩大，各类安全事故的发生，需房建工程管理人员引起重视。在现场进行施工时，强化安全管理工作，并落实到各环节中。建筑企业还要增加资金投入，提升安全效果，采购安全的设备，引起绿色环保技术。结合项目实际，对存在的安全隐患进行排查，制定完善的安全管理体系，保障施工的规范性。

3.5强化质量监管力度

根据建筑工程建设实际情况，管理人员强化质量监管力度，对各流程进行有效管理，确保由专人进行负责。定期对质量进行检查，同时对检查结果进行记录，提升质量检测的有效性，避免出现质量与安全隐患。此外，对影响房建工程质量因素进行全面分析，强化质量管控，制定完善的质量管理机制，由专人负责监督。强化各环节质量管控，落实监督管理工作，提升房建工程施工管理整体效果。

4结束语

总之，随着建筑行业的发展，在房屋建筑工程中，结合工程实际，制定完善的管理与质量控制方案。强化各环节质量管控，发现问题及时进行处理，提升企业实力，优化房建工程管理与施工质量控制策略，促进建筑企业的持续发展。

参考文献

[1]李敏.提升优化房屋建筑工程管理与施工质量的路径[J].建材与装饰，2020（21）：129+131.