麦麦提艾力·麦麦提敏

摘要：随着我国经济的迅速发展，各地的人员、物资往来日益频繁，公路、铁路等基础设施的建设对于保证经济的迅速发展具有重大的作用。为了提高公路工程建设的质量，必须建立健全的施工质量管理制度，严格按照施工程序和技术要求进行施工，同时要加强在施工前期准备，在施工过程中、以及施工后期检验等环节中进行质量的控制，从而确保公路工程能够保质保量的交付使用。

关键词：公路工程;施工;质量控制;管理

1.公路工程质量控制及管理工作的重要性

首先，通过实施项目的质量控制和管理，可以及时地发现存在的安全隐患，确保项目的正常实施。同时，可以让工作人员清楚自己的责任，增强自己的劳动能力，降低道路施工中出现的问题。通过采取有效的质量控制措施，解决问题，确保工程建设的质量符合施工规范。其次，通过工程质量的控制和管理，可以合理地分配施工资源，提高施工效率，保证工期。在质量控制方面，可以将施工思想统一起来，强化施工技术运用的效果，提高工程的综合质量，从而达到项目的效益，推动项目的经济发展。

2.公路工程施工质量控制及管理的措施

2.1完善施工准备工作

在施工之前，要确保参加施工的人员完全熟悉技术方案和工程文档的内容，并根据项目实际情况进行施工。在施工之前，要把每个岗位的工作分工清楚，让每个人都具备相应的责任意识，并对其进行培训和教育，才能保证工程的顺利进行。根据项目需求，做好相应的前期工作，建立相应的分级管理制度，健全系统的组织架构。建设项目质量管理部门，如质量监督、检验等。要对材料、设备等进行合理的计划，制订具体的施工计划，并根据计划的内容进行前期的前期工作，以确保项目的顺利进行。同时，由于公路建设项目的前期准备工作较多，因此必须确保施工人员对各种准备工作都有一定的认识，从而避免由于各种准备工作不到位而导致的问题，从而达到对公路工程施工质量控制及管理所提要求，继而提高公路工程施工质量控制及管理水平。此外，在公路工程建设前期，要在考虑各种基本要素的前提下，加强对各种材料、仪器设备的综合控制，使各种材料、仪器设备在公路工程中的作用效果，降低公路工程建设施工难度，更好保障公路工程建设效果和质量控制力度。由于公路工程施工质量控制与管理在具体实施过程中涉及到许多基本要素，因此，必须在前期准备阶段开展有效的培训，加深有关部门对公路工程施工质量控制与管理的了解，促使相关人员严格遵循标准化流程开展公路工程施工质量控制与管理工作，从而避免后期公路工程施工质量控制与管理在具体实施过程中受到外部因素干扰。

2.2构建科学合理的质量管理体系

在建设过程中，要根据具体情况，建立相应的监理质量管理制度。要明确具体的责任人，合理地使用好的质量管理制度来监督和控制工程建设的质量，建立起一套行之有效的质量管理制度，使其具有监督、检验和质量管理的作用。建立科学、合理的质量监控和控制制度，明确各环节的质量责任，保证出现问题能及时处理，保证工程质量管理的有效实施，并根据有关规定，采取一系列措施，保证工程建设的质量控制。同时，还需要加强对有关制度的认识，使有关部门能够灵活运用各种制度对公路工程施工进行质量控制和管理，降低公路工程施工质量控制和管理难度，从而确保各类质理体系能够在质量控制管理中发挥出自身的作用。

2.3落实施工技术控制

首先要加强对工程技术交底的管理，以保证技术的落实。一方面，要加强对工程项目的了解，尤其是关键技术的掌握，是保证技术先期和切实执行的重要依据;另一方面，要抓好技术措施的落实，做到技術到人、责任到人，做到技术和责任两全。其次，加强对工程质量的技术管理。在沥青搅拌、摊铺、压实等施工过程中，必须严格按照施工工艺要求，严格执行施工工艺，保证工程的各个环节都能通过。加强技术人员的技术培训，保证技术人员和岗位职责到位，规范技术行为，是提升工程质量的关键。

2.4加强施工设备和材料的管理

在工程建设中，所采用的材料、设备直接关系到施工的质量，因此，必须对设备的质量进行严格的管理，以保证设备的正常运行。根据项目的建设需要，选用合适的设备，进行设备的检验，以防止出现故障和其他问题，降低对施工的影响。在原材料的采购中，要对原料的市场进行深入的调研，挑选出有信誉的厂家，在采购时要保证所用的材料都有生产许可证。在进场之前，必须对所用的物料进行检验，并根据检验的要求进行检验，合格后方可进入工地。对于不符合要求的物料，要及时处理或退货，以便为工程质量管理打下良好的基础。同时，要对工程机械、材料进行科学的管理，以防止工程质量的下降。在公路建设中，由于各种物料、物料的不符合要求，势必会造成公路工程建设的质量问题。因此，在确保各种建筑材料的质量的前提下，加强各种材料的利用率。凸显公路建设的质量管控和管理的优越性，进而确保了公路建设的平稳进行。

2.5制定科学的质量管理目标

随着社会越来越重视公路工程的质量，施工单位要转变传统的管理理念，制定施工质量控制计划，提高施工管理水平。在施工过程中，要建立一支专业的施工控制团队，提高施工质量，提高施工质量，提高施工质量。要实现公路工程施工质量的全面控制，就必须建立分级管理制度，在每一环节都要有相应的质量控制指标。施工单位要结合工程的具体情况，明确工程建设的过程，按照工程建设的需要，确定工程建设的风险因素，并采取相应的控制措施。

结束语

综上所述，在公路建设项目中，施工过程中存在着诸多影响因素，其中，如何确保施工质量是其中的一个重要环节，对整个施工流程进行改进。从技术角度来看，施工图纸的编制、施工材料的质量控制、技术人员的选择都能在一定程度上保障公路施工的质量。从管理上说，要建立完善的质量监管体系，严格遵守国家有关法律、法规，把施工质量和安全问题严格控制在自己的管理范畴之内，才能使目前的公路施工技术得到更大的发展。

参考文献

[1]秦瑜.公路工程施工管理及质量控制措施分析[J].黑龙江交通科技，2018，41（10）：231-232.