王鹏

摘要：造价控制属于现代建筑工程管理中的基本项目之一，工程造价的精准性关系到建筑企业稳定发展的持续性，然而建筑工程修建项目繁多、时期长，因此成本管控过程具有较高难度，无法保证对每一项资源予以精准配置和管控。部分企业仅对工程施工造价管控予以了重视，如此片面化的管控必然存在较大造价偏差，可能会造成企业经济大量损耗，阻碍企业稳定发展。因此应实行全过程造价控制，对工程修建的每一环节予以管控，保证在合理范围内成本投入最小化，方能使建筑企业持续稳定发展。

关键词：建筑工程管理;全过程造价控制;施工建设

1全过程造价控制的不足之处

1.1对全过程造价控制不够重视

从建筑工程全过程造价控制的开展现状来看，多数建筑单位往往更加注重施工效率，而忽视了对全过程造价控制。这些单位没有充分认识到全过程造价控制的重要性，导致全过程造价控制存在明显的形式化问题，尽管在工程建设中采取了一定的措施，但仍存在与实际不符的情况。为此，建筑工程的施工环节实施也受到很大影响，甚至还会增加成本支出，进而影响建筑企业市场竞争力的提升。

1.2忽略了阶段的全过程造价控制

一些企业往往认为建设工程重点在于工程的施工进度，所以会追求缩短工期，导致施工管理与控制无法更好的实现，反而对工程的正常运营带来严重的影响。例如在地质情况、地下管线及其他构筑物对工程可实施性的影响方面，容易对建筑工程的成本提高存在两种因素的影响：其一不严格按照施工的正常流程与规范施工;其二并未十分重视对工程造价的管理与控制。这两种因素也对工程造价全过程的实施带来严重的影响，导致其不能得到有效的落实。显而易见，工程造价的重要性不仅会对施工效益产生影响，而且在一定程度上还会限制建筑企业的稳步发展。

1.3受旧的造价管理模式影响

建筑工程造价需要结合市场变化进行实时更新，所以应更加注重数据的精准化实现，造价管理模式也会随着需求进行不断的转换与调整。当前依旧有很多的企业沿用旧的工程造价管理模式，导致其整体的数据出现一定的偏差，例如不同时间造价信息的变化、政策对市场的影响及不同地区之间的差异性等。在这里需要避免此类情况，市场经济是处于不断浮动的过程中，所以造价管理模式需要不断创新，需要结合市场的变化展开相关分析，从而更好地实现对造价数据的管理与控制。也有一些造价管理的创新模式受到限制，以致在施工与设计过程中造价的质量依旧无法得到保证。

2建筑工程管理中全过程造价控制的运用策略

2.1设计阶段造价控制

（1）需要在设计阶段充分考虑到建筑工程的各个工艺流程、施工进度以及所选取的施工技术，同时对于工程材料选择、人员配置、施工机械设备选择等拥有全面的掌握，之后融入全过程造价控制，有效降低建筑工程所投入的经济成本。（2）设计单位需要加强实地勘察，保障设计方案与实际施工环境之间充分契合，保障施工的顺利进行，避免由于设计方案出现偏差而产生经济损失。（3）需要在其中委派足够的施工监理人员，要求施工监理人员积极参与到工程设计方案的审核与制定中，从而及时发现在建筑工程设计阶段所存在的问题，并且有效解决其中问题，这样才能有效避免后期产生工程量变更的问题，实现对于建筑工程造价的科学控制。

2.2招投标阶段造价控制

招投标阶段的造价控制是建筑工程全过程造价控制工作的重中之重，所以需要针对该项工作付出更多的精力，积极融入造价控制理念，有效降低工程成本投入。在实际当中，建筑单位首先需要充分明确工程的施工内容以及范围，随后基于以上方面信息编制工程量清单，基于工程量清单展开对于工程造价的评估，并且确定工程量清单计价模式，这样才能对于工程造价拥有大概的掌握与了解，为后续的造价控制工作展开奠定基础[2]。除此之外，需要在签订合同阶段投入更多的工作精力，充分考虑到签订合同阶段有可能出现的施工造价变动因素，尤其是市场材料的波动情况需要重点关注，及时找出影响到建筑工程造价的各个环节，从而融入具有针对性的造价控制举措。

2.3施工阶段造价控制

在建筑工程的施工建设阶段需要积极展开造价控制举措，同时该环节属于有效降低施工建设成本的重要环节。在此阶段需要充分关注各个施工环节以及流程所投入的人员成本，充分保障各工作岗位上的人员数量足够并且不产生冗余，以此实现对于人力资源成本的科学控制。加强对于材料成本的关注程度，委派专门的工作人员动态化了解当前材料市场的價格变动情况，并且积极展开价格走势的统计以及分析，在材料走势的最低点选择购入材料，有利于降低材料采购所消耗的建筑成本。

2.4竣工阶段造价控制

建筑工程全过程造价控制涵盖了在竣工验收阶段的造价控制工作，所以要在该环节投入足够的工作经历，用以确保顺利完成竣工验收过程。首先需要相关工作人员加强对于工程现场材料的考察力度，及时展开对于各道工序的施工质量抽检，避免由于竣工质量不合格而出现返工，造成较大的经济浪费，增大了建筑单位所投入的建筑成本。除此之外，需要针对建筑工程当中的各项隐蔽工程展开检查，详细记录隐蔽工程项目的检查以及审核结果，充分保障各个环节的工程建设竣工效果与设计图纸保持一致，取得良好的造价控制效果，提升建筑工程建设质量以及水平。

结语：对于现代建筑企业，造价控制是其发展的基本环节之一，注重开展该环节，可以促进企业持续、稳定发展;不合理的造价控制不具有现实效用，反而会影响企业稳定发展的持续性。基于此，企业应借助全过程造价控制的措施，在合理范围内将工程建造过程所涉财力控制在最小，保证小投入建需求的工程，助力建筑企业理想的经济目标的实现，为建筑企业持续、良好发展创造有利条件。

参考文献

[1]蒋霞.建筑工程管理中全过程造价控制的对策分析[J].居舍，2020（35）：133-134+170.

[2]樊文广，张园.建筑工程管理中全过程造价控制的对策分析[J].城市建筑，2020，17（30）：176-178.DOI：10.19892/j.cnki.csjz.2020.30.57.