毕建鸿

（太原市第一建筑工程集团有限公司，山西太原 030001）

1 建筑工程管理及施工质量提高的重要性

首先，满足施工成本控制的必要性，也得力于建筑工程施工质量的保障，因为成本控制本身就是项目管理的重要组成部分，在进行项目管理的过程中，相关管控人员会针对浪费情况进行管制，并尽可能减少工程施工成本支出，这就实现了工程施工的成本控制。

其次，具备满足建筑工程要求的必要性，建筑工程要求的满足，就是指通过对工程施工质量的保障，建筑工程的设计要求、安全要求、寿命要求等都能得到提升和满足，能够在很大程度上促进建筑企业的发展和建筑工程的进步。

最后，满足保障工序交接的必要性，也是建筑工程施工质量保障的重要作用。之所以工程质量的保障，能够对工序交接起到一定帮助，主要是因为施工质量的保障，必然会需要相关施工单位和施工部门，在施工的过程中进行施工管理和控制，通过施工管理和控制，一方面能实现质量的提升，另一方面就可以实现工序的控制，以防止工序对接失误，造成工程质量降低。

2 提高建筑工程管理及施工质量的现存问题

虽然对建筑质量提升具备重要价值和作用，但是当下的质量提升依然不容乐观，其中主要问题情况，涵盖如下部分。

2.1 材料问题

材料因素是突出的问题之一，材料问题一方面表现体现在材料采购阶段，具体来说就是采购的管理手段应用匮乏，很多单位只是简单进行抽样检查，这种检查工作处理不到位的情况，就容易导致工程项目所需建设材料的匮乏，进而导致出现质量问题。……