树敌(上)
2021-05-13叶茂中
销售与市场(管理版) 2021年5期
这个时代,英雄也是靠敌人荣耀其身的,如果敌人不够多,不够强,英雄也无法成为传奇。
“冲突”二字,天生就和竞争、博弈、对立、侵略等力量相搏的词语发生关联,作为温、良、恭、俭、让的传人,我们自然会对冲突产生天然的抗拒心理。但是,做产品,做品牌,做营销原本就是一场博弈,一场新与老的对抗、弱与强的对抗。如果止步于“冲突”之前,止步于敌人之前,那注定要耗费巨大的传播成本,才能在市场占据一席之地。事实上,更有可能因为避让敌人,而牺牲巨大的规模市场。
不要害怕敌人,因为敌人的背后,往往是制造冲突的机会。
不要害怕敌人,因为竞争是无法避免的,随着竞争的升级,消费需求的升级,冲突会自动自发地生成,如果你不先发制人,就会失去把握市场的机会。
制造冲突的前提,首先是不要畏惧冲突,就好像毛主席教导我们的——一切反动派都是纸老虎,关键看我们敢不敢放手一搏。
树敌的目的不是制造敌人,而是制造冲突
树敌有三重含义。
第一重:树立敌人,即因为自己的不当言行,导致别人与你为敌,或是将自己的资源、势力分割出去创造一个或者一群人与自己为敌,与自己对抗。
第二重:自己主动寻找一个强大的敌人,并以战胜他作为自己的目标和事业,这个敌人更像为自己成长设定的一个高度、一个障碍、一个必须收归囊中的战略高地。
第三重:利用一个强敌,借力上位。
营销上采用树敌的手段,目的绝不是树立敌人,而是通过洞察敌人的弊端,改变游戏规则,发动进攻;……
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