文 | 刘春雄

企业数字化四大模块

企业数字化是一个系统化大工程。系统化大工程的实施原则是：整体设计，模块化实施。

只有整体设计，模块之间才能兼容、协同，数字共享；只有模块化实施，才能根据成熟程度决定优先顺序。

根据企业的功能模块，数字化包括四大模块：供应链数字化（采购模块）、智造数字化（生产制造模块）、营销数字化（营销模块）、技术研发数字化（技术研发模块）。

上述模块之间应该有协同效应。其逻辑是：营销数字化→智造数字化→供应链数字化。

根据营销订单，决定智能制造；根据智能制造，决定供应链采购。

传统营销渠道的订单依次逻辑是：C →b →B →F。小额订单汇集成大额订单，不经济的小额订单被筛选掉。（注：F 指厂家，B 指经销商，b 指零售店，C 指用户，以下同）

数字化订单系统，订单逻辑发生变化。可以有C →F（电商订单），也可以有b→F订单、C→b→F订单。个性化的小额订单，在智能制造和数字供应链系统，可以自动合并成规模化采购和规模化制造。比如，美的实施数字化后，零碎订单平均体积从35立方米下降到17.9 立方米。

营销数字化四大模块

营销本身就四大模块，分别是产品研发、品牌（IP）传播、渠道分销、营销管理。与之相对应的，也有四大数字化模块，分别是产品研发数字化、传播数字化、渠道数字化、管理数字化。

研发数字化，主要是通过在线了解用户需求。不包含研发过程的数字化。现在有不少研发数字化的系统工具，可以选择使用。

传播数字化是指在线精准传播。……