王洪青，肖久灵

(南京审计大学商学院，江苏 南京 211800)

一、引 言

全球化市场竞争和技术变革缩短了产品和业务生命周期，使创新成为现代组织生存和发展的必要条件之一[1]。作为组织创新的基本源泉，员工创造力渗透到产品、服务、市场和流程创新等各个方面，是组织超越竞争对手实现竞争优势的重要力量[2]。为此，大量文献致力于员工创造力的研究，以往文献将创造力视为一种相对稳定的个体差异，认为某些个体始终比其他个体更富有创造力[3]。但近年来研究发现个体创造力并非静态特质，个体创造力水平每天都不同，甚至在同一天也存在较大波动，总体而言，员工创造力有40%的变异量来源于个体内差异[4]。尽管基于个体间设计的传统研究取得了丰硕成果，但这些研究无法揭示员工创造力的动态形成机制，而日记调研法等个体内设计有助于揭示员工行为的动态机制，但这些方法在员工创造力研究中并不多见[5]。Orth和Volmer[6]指出创造力尤其需要借助个体内设计，因为创意的实现离不开个体和情境的即时状态。为此，本研究将采用日记法探究员工创造力的动态形成机制。

“个体”和“情境”是创造力研究的两大主要视角，根据工作需求-资源模型，情境因素可分为“需求”和“资源”两类，工作资源主要指情境中的“积极因素”；工作需求主要指情境中的“消极因素”[7]。创造力可以但并不总能独自存在，创意通常源自人际互动中不同知识、想法和思想的融合，而人际互动既可能成为创造力的“机会”情境，也可能成为创造力的“约束”情境[8]。……