李作学，张传旺，马婧婧

（沈阳航空航天大学经济与管理学院，辽宁沈阳110136）

一、引言与文献综述

驻村干部是我国乡村振兴战略发展的重要支撑和智力保障，各级政府选派优秀干部到贫困地区开展扶贫工作，帮助贫困村和贫困农户实现脱贫。据统计，党的十八大以来，我国共选派277.8 万人驻村帮扶，为脱贫攻坚取得决定性进展、解决贫困村基层领导和组织力量不足的问题，发挥了重要的作用［1］。然而，农村的脱贫任务和现代化建设是一个长期过程，驻村干部有必要长期助力乡村振兴建设。习近平总书记指出，要打造一支“不走的扶贫工作队”［2］。《中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见》指出“建立选派第一书记工作长效机制”［3］。驻村干部能够长久、用力、用情、用心做好驻村帮扶工作，愿意留任乡村扎实工作，对于培养干部基层工作经验、促进农村社会快速发展、推进乡村振兴战略具有极其重要的作用。

在驻村干部留任工作意愿及留任工作意愿影响因素方面，国内学者进行深入研究。在留任工作意愿方面，桑晚晴等［4］对268 位扶贫驻村干部的调查问卷，结果显示，总体上扶贫驻村干部留任参与乡村振兴意愿不强，“比较愿意”和“很愿意留任”人数比例不足30%。陈庆立等［5］对L县D乡79名驻村干部进行调查发现，65.8%的驻村干部表示愿意继续驻村，如果可自由换村，继续驻村意愿为62%。这表明自由换村使继续驻村的意愿下降3.8个百分点，可能的原因是驻村干部对目前的村庄环境比较熟悉，不太愿意换村去工作。……