詹秦川?魏可欣

【摘要】  随着社会的快速发展，基于利好政策的支持与大众对精神文化的诉求，各类主题书店应运而生。文章从“第三空间”理论出发，以北京地图主题书店为例，探讨主题书店如何从店面选址、空间氛围营造、多元业态拓展和加强文化互动等方面合力形成个性化的复合运营模式，打造大众认可的“第三空间”，以期为当今主题书店的发展拓展思路。

【关  键  词】“第三空间”;主题书店;北京地图主题书店

【作者单位】詹秦川，陕西科技大学设计与艺术学院;魏可欣，陕西科技大学设计与艺术学院。

【中图分类号】G239.23 【文献标识码】A 【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2021.07.029

随着互联网时代的发展，社会对实体书店的文化内涵、服务模式产生了新的诉求，从而促使实体书店从单一售卖图书的空间转变为社会性的“第三空间”[1]。2006年起，国家层面发出倡议，要求在全国范围内举办“爱读书，读好书”的全民阅读活动，随后，《关于支持实体书店发展的指导意见》《全民阅读“十三五”时期发展规划》等政策相继出台。在此背景下，作为“第三空间”代表的各类新型实体书店成为丰富公共文化服务的新兴力量。而主题书店作为新型实体书店的重要组成部分，通过细分市场形成精准服务目标读者的专业化发展路径，其运营模式也向主题特色创新转变，带给大众不同的阅读体验。

中国地图出版集团旗下的北京地图主题书店以地图为特色，探索传统与创新融合发展的经营模式，备受读者欢迎，被誉为“北京斯坦福书店”。……