唐艳利、黄楠

（1.中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司城乡发展工程分公司，四川 成都 610000；2.成都环境水务建设有限公司，四川 成都 610000）

1 公路施工成本管控工作中合同管理的重要意义分析

合同管理的重要意义是具体的，是跟每个劳动参与者息息相关的。首先满足市场经济发展的要求。我国社会主义市场经济体制的形成和建设是比较迅速的，这是当时国际、国内环境决定的，为了对参与公路施工单位和个人的管理，保证工作顺利开展和项目如期完成，就需要通过有效的管理来对劳动者的权利与义务进行规范和要求，在市场经济高速发展的今天，更需要对市场主体的行为进行约束，因为社会关系复杂化，影响经济发展的不确定性因素也逐渐增多[1]。

在市场经济规律运行中，合同的履行将会对整个公路施工产生正向的效益，带来的影响也是直接的。实现利益最大化就必须对所有的成本进行科学有效的控制，对所有参与施工的单位和个人进行管理和监督，确保按时履行合同内容以及施工成本得到有效的控制，及时发现合同管理中存在的其他问题，并且加以解决。

提升企业整体管理水平是现代企业发展的一个重要方向，施工单位需要对每一个施工环节进行严格管理。企业的发展受到很多因素的影响，有些影响因素是直接的，有些是间接的，项目的经营状况直接关系到公司的整体运行状况。公路工程施工建设中，所涉及的合同包括了工程承包合同、勘察设计合同、委托监理合同、物资采购合同、项目管理合同、贷款合同以及其他合同，详见图1。……