郭润德

摘  要：随着社会经济的快速发展，我国工业化水平不断提高，资源与环境成为阻碍社会经济的发展的关键问题，低碳经济概念也因此而出现。企业在制定发展战略过程中，融合低碳经济理念，采取低碳经济的战略管理，不仅有利于企业的进一步发展，还能有效减少对自然环境的破坏，对企业实现长远发展有着重要的意义。本文对低碳经济的企业战略管理创新进行了分析，以供参考。

关键词：低碳经济;企业战略;创新

在我国社会经济发展过程中，低碳经济理念越来越受到广泛的认同，低碳经济下企业战略管理能够有效减少能源消耗，并降低对环境的污染，有利于企业实现长远发展。当前，我国大力倡导绿色经济，各个行业领域发展中融合低碳经济理念，能够有效提升相关企业的技术能力与管理能力，有利于提升企业的市场竞争力。部分企业战略管理中存在一定的不足，比如制糖、钢铁、水泥及有色金属等重点行业的发展过程中，污染物排放问题较为严重，不利于企业发展战略的实现。因此，相关企业的战略管理中，应当融入低碳经济理念，改变传统的企业发展模式，才能更好的应对时代发展要求，有利于企业实现绿色可持续发展。

1、低碳经济的企业战略管理中存在的问题

1.1低碳经济意识薄弱

从实际应用情况看，低碳经济的商业价值巨大，是碳排放量较大企业发展的必然阶段，目前有着良好的发展趋势，但我国低碳经济理念推行不够顺利，部分企业的低碳经济意识较为薄弱，甚至存在强烈的抵制思想，相关管理决策者未能认识到低碳经济对企业未来发展的重要意义，认为低碳经济投资较大，存在较高的风险，不利于企业发展，使得企业战略管理中很容易错过低碳经济这一良好的发展机遇。比如制糖企业发展过程中，相应的废弃物可以用作沼气发电、有机肥料，但在具体处理过程中，由于有机废水与有机废弃生物质的处理技术要求较高，相应的投资要求也较大，使得相应的制糖企业难以主动改变传统的发展模式，对低碳经济下企业经济效益的提升缺乏足够的认识，低碳经济意识薄弱，使得企业发展中很容易错失市场先机，不利于企业长远发展。

1.2低碳技术体系不全

低碳经济的企业战略发展中，需要采用相应的低碳技术来保证相关低碳业务的有效开展，如果低碳技术水平较低，很容易影响企业的长远发展。从我国低碳经济的实际发展情况看，低碳技术的创新发展存在一定的问题，与国际先进水平仍然存在较大的差距，且部分低碳技术不符合企业相关业务发展的实际要求。同时，低碳技术创新缺乏组织性和统一性，进一步阻碍了低碳技术的创新研究，难以有效满足企业发展需要，部分企业缺乏低碳技术研发意识，资金投入不足，低碳技术创新态度存在一定的问题，企业发展战略制定中对低碳技术不够重视，对低碳技术创新有着很大的影响。低碳技术体系不全的情况下，相应的技术不能满足企业战略管理目标需要，企业也难以获得长远发展。

1.3风险防范意识不足

低碳经济模式不仅能够为企业带来全新的发展机遇，但同时也增加了企业发展风险，因此，企业在采取低碳经济发展模式时，应当充分认识到自身发展过程中可能存在的风险问题。当前，企业在为用户提供低碳产品与服务过程中依然存在大量的不确定因素，很容易影响企业战略管理，不利于企业发展。低碳经济下企业战略管理中，相关低碳产品与服务需要有相应的低碳技术支撑，但低碳技术的前期开发往往需要大量的资金投入，开发成本较大，一旦低碳技术研发失败，很容易造成严重的资金浪费问题，从而给企业发展带来风险。当前，部分企业对低碳经济的认识缺乏了解，更加注重产品生产中的低碳经济，对低碳经济可能造成的风险缺乏防范意识，相应的风险防范措施存在不足，不利于企业战略管理的创新发展。

1.4国内企业低碳模式尚需完善

我国低碳经济发展与发达国家相比仍然存在一定的差距，从企业发展实际看，我国企业低碳模式尚需完善，企业低碳经济发展模式存在一些问题。对于企业来说，生产过程中，要结合企业现有资源，做好低碳设计，指导企业低碳生产，但从实际情况看，我国企业低碳生产过程中，低碳设计水平相对较低，生产过程中的碳排放处理工作不到位，缺乏低碳技术创新与开发，企业低碳生产对传统能源的依赖较高，同时，低碳经济下企业生产工艺对低碳技术应用不，产品生产过程中，废弃物处理工作不到位，不利于企业更好的发展。

1.5生产链低碳改造投入压力巨大

企业要实现低碳经济发展，就需要做好相关产品生产链的低碳改造，加强低碳生产研发，整合产品生产链，才能有效减少相关产品生产过程中的碳排放量。但生产链低碳改造往往需要大量的资金投入，才能实现基础低碳技术理论的有效研发。但企业发展中往往存在一定的资金周转问题，尤其是生产链低碳改造过程中，各个环节资源的重新整合，管理工作内容的调整，保证低碳能源供应等，都需要企业具备充足的资金，才能实现有效的改造。

2、低碳经济的企业战略管理创新策略分析

2.1强化低碳发展理念

企业价值观念对企业发展目标的制定有着很大的影响，企业发展目标的制定应充分考虑企业内部与外部环境情况，其中应当包含企业具体业务，并要制定企业发展具体方向、规划与经济效益标准等，从而形成企业整体发展战略内容。在企业战略管理中融入低碳经济理念，不断强化企业相关管理者的低碳发展意识，才能有效促进企业的长远发展。低碳经济下，企业战略管理中应当确定具体的低碳业务，并据此决定相关低碳技术的开发工作，生产相应的低碳产品，提供低碳服务等[1]。企业管理者应当充分认识到低碳经济对企业经济效益的提升作用，比如制糖业，在企业发展中融入低碳经济理念，加强制糖生产中所产生有机生物质与有机废水处理技术研究，不仅能减少碳排放量，还能有效提升企业经济效益。企业在确定相应的低碳业务后，还应确定未来发展方向，相应的战略规划中应当做好发展风险分析工作，并要制定完善的管理機制与合理的发展规划，确保战略管理内容的具体与细致，在企业发展过程中，结合内部与外部环境变化情况，对企业战略管理内容进行调整和修改，有利于企业更好的发展。企在企业战略管理体系中融入低碳环保理念，还能充分体现企业社会责任感，有助于提升企业社会形象。

2.2完善低碳技术研发机制

企业战略管理中融入低碳经济理念后，为实现企业低碳经济的良好发展，还应加强低碳技术研究，充分掌握相应的低碳技术，才能有效提升企业市场竞争力，从而实现长远的发展。对于企业来说，战略管理过程中应当充分认识到低碳技术研发的重要性，结合企业未来发展目标，制定完善的低碳技术研发机制，才能有效提升低碳技术研发水平，并保证相关低碳技术的有效应用，从而在低碳经济市场中获得更好的发展[2]。企业应当抓住低碳经济市场发展机遇，从市场整体出发，准确判断低碳经济对企业未来发展的重要推动作用，充分利用企业现有资源，创新企业战略管理方式，才能更好的应对低碳经济发展需要。企业战略管理中，应当重视低碳技术优势研究，才能充分发挥低碳经济下企业战略管理作用。对于政府来说，准确判断低碳经济市场定位，制定合理的政策，才能为企业发展提供有效的政策指导。企业在加大低碳技术研发的同时，从低碳经济相关的生产、人员、技术研发等角度，进一步完善低碳技术研发与应用管理机制，才能有效实现企业的绿色发展。

2.3加强低碳风险监督管理

低碳经济发展对企业发展有着重要的意义，在企业经营发展中融入低碳经济理念，提高企业生产的绿色环保水平，才能有效促进企业的长远发展。对于企业管理者来说，低碳经济理念对企业发展战略有着很大的影响，相应的发展方向与日常管理方式等都发生了很大的改变，通过对低碳技术的研究与有效应用，能够进一步提升企业产品市场竞争力，有利于企业更好的发展。

但在企业战略管理中，相关低碳产品的生产中，相关管理者应当充分认识到低碳经济存在的风险问题，比如市场需求不稳定、低碳工艺路线错误、资金筹集困难及盈利水平较差等风险，这些风险都会影响企业的健康发展，因此，企业管理者应加强低碳风险监督管理，制定完善的风险防范方案，对低碳风险进行科学管理与控制，才能有效降低企业发展风险。

2.4政府助推企业低碳经济

企业要发展低碳经济，离不开政府相关政策的支持。我国相关政府部门，出台了多种政策，比如《国家中長期科学和技术发展规划纲要》《气候变化国家评估报告》《国家环境保护“十一五”规划》等文件，通过政策文件引导企业发展低碳经济，在企业战略管理中合理融入相应的低碳经济理论，能够有效保障企业低碳经济的科学发展。企业低碳生产过程中，往往要投入大量的资金，加强生产链的低碳改造，才能实现相应的低碳经济发展目标，因此，政府部门还应当为企业提供一定的补贴，不断完善企业低碳生产模式，才能实现更好的发展。为进一步帮扶企业推进低碳生产建设，政府部门还出台了《节能中长期专项规划》《关于做好建设节约型社会近期重点工作的通知》《“十四五”节能减排综合工作方案》等政策文件，相关企业应当加强政策研究，才能在企业发展战略中实现低碳经济理念更好的融合。

3、结语

现阶段，低碳经济理念逐渐深入人心，企业要实现绿色环保发展，就需要在制定未来战略发展目标中融入低碳经济理念，不断强化低碳发展意识，加大低碳技术研发，加强低碳风险监督管理，严格按照政府政策指导要求，做好低碳生产链改造工作，完善低碳生产模式，才能有效提升企业市场竞争力，进而实现绿色可持续发展。

参考文献：

[1]孟维.低碳经济背景下我国能源销售集团企业管理策略探究[J].低碳世界，2020，10（8）：2.

[2]陈丽娜.新形势下企业经济管理的创新策略分析[J].科技经济导刊，2020（16）：228.