沈健健

摘  要：随着时代的发展，企业对于各种突发事件的重视度不断提高。然而目前企业应急演练存在形式单一，针对性不强等问题，所达到的实际效果并不明显。针对这种情况，实施行之有效的应急演练方法被提上了议程。本文首先对企业应急演练的类型和目的进行分析，并针对问题提出相应的建议措施，从而可以更好地促进企业应急演练组织的不断完善与发展。

关键词：企业应急演练;组织;实施

中图分类号： G647                                                  文獻标识码：A                                                 DOI：10.12296/j.2096-3475.2021.07.021

随着科技的发展进步，企业应坚持与时俱进，充分利用科技力量，全面整合信息资源，做好相应的应急演练工作。例如，可通过应用系统平台、视频传输、计算软件等智能技术，建立现代化的指挥、研判、查询、会商系统，为实现应急管理的高效运作提供硬件基础，为企业防范化解各类风险筑牢根基。

一、应急演练的类型和建议

1.研讨会

研讨会是另一种紧急情况管理活动，目的是本着团队精神共同探索新的想法和进程。所有相关部门的负责人和其他重要人员都参加了会议;抵达后，对话将以问答形式进行;最后，报告总结了成员们的意见，查明了现行应急计划的不足之处，并制定了新的程序。

2.游戏

与桌面练习一样，该游戏用于测试现有的应急程序，并为各种情景寻找新的解决办法。不同之处在于游戏更有条理，而且有一套规则限制可以做什么和不能做什么。游戏可以考验应急人员的智慧和解决问题的能力。……