马梦婷 李军

[摘 要]随着经济全球化的不断发展，跨国公司逐渐发展成了全球性公司，企业的竞争方式也发生了变化。文章以内容分析法、比较法和数据采集法为研究手段，对此次事件中中兴公司的机会成本进行了分析，其中包括机会成本的定义、中兴公司事件的机会成本分析、轻视美方第一次警告的机会成本、不考虑历史文化因素用人的机会成本、不遵守与美方所签订的处罚协议的机会成本等。对“中兴事件”机会成本进行分析，旨在揭示机会成本与企业经营之间的关系。从中兴公司的事件中研究机会成本，将有助于中兴等跨国公司在国际贸易舞台上走得更远。

[关键词]机会成本;中兴通讯事件;禁售令

1 引言

2018年4月16日，美国商务部以中兴通讯公司在软件、技术和芯片方面违反了美国禁止向伊朗出售美国技术的禁售令为由，宣布对中兴通讯实施制裁，七年内禁止与其进行业务往来。次日，中兴通讯股票停牌，中兴高层赴美与其进行谈判。

6月13日，停牌数日的中兴通讯宣布复牌，也付出了沉重的代价。为了达到恢复交易的目的，中兴支付了14亿美元的罚款，同时更换了所有上市公司和中兴通讯的董事会成员，并接受了國际清算银行新的10年拒绝令。

7月5日，中兴公司的管理层“大换血”，前总裁赵先明等19名高管陆续辞职，新总裁由徐子阳担任。中兴公司的部分出口禁令暂时被美方解除。一周后，对于中兴长达4个月的贸易制裁宣布结束，以中兴支付4亿美元保证金作为交换条件。……