玉源涛

【摘要】经济的快速发展促进了建筑行业的不断进步，建筑行业是各种技术高度集中的产业类型。近年来，房建工程项目施工管理整体水平获得了提升。但是，在具体管理的过程中仍然存在亟待改进的地方。在房建工程项目管理中施工现场管理至关重要，施工现场管理决定了房建工程项目是否能够顺利稳步地进行。对施工现场管理实施优化，有利于房建工程项目提高生产效率。基于此，本文那就房建工程施工现场管理的问题与解决措施进行详细探究。

【关键词】房建工程;施工现场;管理问题;解决措施

1、引言

随着时代的发展和技术的进步，房建工程施工中各项管理工作的优化路径在不断拓宽。事实上，伴随我国基础建设工程的有序推进，建筑工程的施工现场管理效率已经成为衡量各大建筑施工单位核心竞争力的一项标准。但是，现阶段建筑市场上并没有专门针对房建工程施工的现场管理行政规范标准，所以部分实践管理问题仍旧具有较大的优化空间，值得各大建筑施工单位为之展开积极探索。

2、房建工程施工现场管理的问题

2.1 材料管理问题

材料质量是否达标，直接影响施工项目整体质量。目前的材料管理工作并不到位，材料成本管理以及质量管理作业效果不佳，因材料成本管控不足，出现二次施工现象，间接提升工程施工总成本，增加施工材料的费用。材料管理应加强对材料成本的控制，由于工程项目体量庞大、周期较长，在工程运行期间可能会存在材料单价上涨的情况。……