陈晨 山东兖矿轻合金有限公司

基于市场经济的进一步完善，我国经济发展步入崭新的时期，国企发展面临新的机遇和挑战。在当前时期，国企的主要任务在于实现竞争优势和经营能力的强化，实现国企改革的深化是当前一项比较关键的工作。而针对国企的经营发展而言，干部人事管理是改革和管理中非常重要的一环。因此，探究国企干部人事管理的问题具备重大的现实意义。

一、国企干部人事管理存在的问题

（一）国企干部人事档案管理制度存在缺陷

一是长期以来忽视人事档案整理工作，缺少严格的工作流程。档案管理员只是由整理保管员或整理员充当。二是档案整理和存档工作需要非常严谨，企业常常让临时工作人员向数据库输入信息，导致数据缺少较高的应用率。三是档案管理员的工作漏洞较大，例如在工作地址转移时档案管理员遗漏档案资料的情况经常出现。

（二）国企干部选拔工作流程缺少规范性

一是国企通常设计干部选制度，也具备相应的选拔指标、流程等，然而，国企对选拔干部的工作缺少监督，较易形成任意任用人员的情况，这导致选拔缺少公平性和规范性。二是国企未曾综合、深入把握相关干部的实际状况。干部跟相关工作者间的人际关系严重影响干部选拔工作，这导致干部选拔不合理、干部素质较低等。

（三）国企干部考核机制不完善

尽管国企也具备干部绩效考核机制，可是往往形式化，不但考核内容较为书面性，而且往往让一系列部门的责任人进行考核，如此一来，绩效考核的真实性受到影响，从而导致不实、虚假信息的形成，最终不利于绩效考核结果公正性和准确性的提升。……