于希梅 山东省滨州市沾化区泊头镇人民政府

前言：大数据技术的应用价值已得到广泛认同，应用于政府工作中，可辅助民意调查，政务实施监督，辅助管理决策，优化社会管理。管理部门积极探索大数据在人力资源中的应用，力求借助技术手段完善政府服务。研究显示，大数据因素可促进人力资源管理创新，但也存在客观消极影响。

一、积极影响

（一）改善管理机制

运用大数据技术，可优化人才选拔机制，加强人力资源开发，通过数据分析，可制定合理的激励机制，促进机制创新。利用大数据，可对人力资源信息进行专业化分析处理。在此过程中，对技术型人才需求必然提升，进而推动用人机制弹性变化。受客观需求变化影响，人才结构和用人模式发生变化，既往单一的招聘制度必将被打破，管理部门必须探索人才应用多样化途径，即受客观形势影响积极进行管理创新。大数据应用为技术性操作，对人才的要求维度更加客观，在此影响下，主观视角的人才选拔任用日渐被淘汰，促进科学性人才吸引机制建立。大数据嵌入式管理下，管理考核评价以实际数据为依据，对个人工作、部门工作做出综合评价，结果更具说服力。结合数据分析，定位管理缺陷，完善应对方案，加强大数据思维应用，督促管理人员思想清晰、目标明确地优化管理工作，提升数据应用水平。数据分析应用要求相关人员具备数据化思维和数据应用能力，在此要求下，教育培训重视度提升，可促进人力资源部门主动进行知识结构更新，提高工作效率，并根据大数据时代要求，改善管理机制，强化激励影响，完善激励机制[1]。……