王洁 中国石油冀东油田生产运行处（总调度室）

一、开展提质增效专项活动的重要意义

（一）提质增效活动的背景

当前，受到全球新冠肺炎疫情影响，世界经济衰退，中国经济进入新常态大背景，实体经济下行压力依然较大，特别是石油行业面临油价断崖式下跌、油气供需形势和市场格局深刻变化等多重困难与挑战。为此，要认清生产经营面临的内外部严峻形势，深刻认识到做好提质增效专项工作的必要性和紧迫性。本文以我国某油气田企业为例，从油气田资源配置创新、市场营销策略创新等方面进行阐述分析，探讨在“创新、协调、绿色、开放、共享”的创新发展理念下，油气田企业要实现提质增效，就要坚持以经济效益为中心，紧密围绕企业高质量发展的目标，以市场化运作机制为手段，在由原来的资本投入、劳动力投入等物质要素逐步技术进步转变的新常态背景和创新驱动发展的视角下，通过与科技、资源、人力、资本和其他因素的分析，探索了新时期油气田企业创新驱动提质增效的发展路径，全面应对低油价挑战、实现稳增长目标、打赢开源节流降本增效攻坚战。

（二）重要意义

深入开展提质增效工作，既是企业应对复杂多变的经济形势、防控经营风险、提升质量效益和核心竞争力的现实需要，也是企业实现快速发展、加快转型升级的重要举措和有力抓手。特别是国有大型油气田企业应站在可持续发展的战略高度，以对企业负责的态度，坚持统筹协调，把开源节流、提质增效作为强化管理水平、提升企业价值的重要内容，常抓不懈，抓出成效，为优化产业布局、提高发展质量提供有力保障。……