王晓娥 辽宁省疾病预防控制中心

一、行政事业单位绩效管理的意义与重要性分析

（一）绩效管理意义

通过强化绩效管理，能够推动行政事业单位的进步与发展，让其自身价值得到充分发挥。在预算管理中，绩效管理占据着十分核心的地位，工作目的性很强，将成本控制确定为绩效管理基础，通过大力开展绩效预算工作，能够对行政部门的经费支出进行有效控制，这是绩效管理的重中之重。高效的绩效管理，能提高行政事业单位工作效率，实现价值最大化的目标，走上快速发展的道路，因此，为强化绩效预算管理，应该着力推动行政部门进步与发展，使整个社会体系更加完善。

（二）推行绩效管理的必要性分析

当前，在绩效预算管理过程中，行政事业单位往往倾向于应用“基数法”，但这种方法比较落后，本质是因为行政事业单位不同部门采用各自的预算管理方式，各部门的预算管理方式差异性较大。在这种预算管理方式下，会造成部门利益割据不统一，使得部门利益过大化，存在讨价还价的问题，进而导致财政与部门矛盾激化。实际开展绩效管理工作时，由于无法实现科学有效配置，导致每个部门的财务配置、资金绩效管理以及部门需求等均存在一定差异，使得行政事业单位需要投入更多的精力与时间用于强化绩效管理。同时，财政资金定性与定量评价标准的确实，导致事业单位各部门财政管理程序无法取得有效进步与发展。……