王淼 松原吉林油田医院

前言：随着社会的发展，我国的经济模式已经从计划经济转变成市场经济，为了获取更大的效益，各个医院之间展开了激烈的竞争，谁能将成本把控的更加严格，使用的更加合理，是强化竞争力的基本，因此，成本核算对医院的管理来说至关重要。成本核算是成本管理的重要组成部分，其主要指将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集，以计算总成本和单位成本。它不仅能优化医院的资源分配，还能为医院创造出更大的利润空间。所以，医院应掌握规范、合理、有效的成本核算方法，探索良性的成本核算发展模式，才能提升竞争力，创造更多的效益。

一、医院全成本核算在医院管理中的作用

（一）成本核算可提升医院资金使用效率

有效地利用成本核算，可以促进医院管理工作的有效开展，医院可以依靠规范、标准的成本核算，进行对资源的合理分配，物尽其用。由于医院管理中的资源种类较多，物资的采购、入库，设备的引进、维修等都需要进行成本核算，规范清晰的物资消耗记录，可以为医院在资源需求量计算和后续采购工作方面提供依据标准，避免医院在使用医疗设备时，出现设备过剩、不足，不能有效使用的情况，从而保证资金的合理利用，节约医院的医疗开支，提升采购物品的性价比，为创造更大的效益打下坚实基础[1]。

（二）确定医疗服务合理补偿与消耗的尺度……

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