周梁 中国能源建设集团山西省电力勘测设计院有限公司

历经40多年努力，市场经济体制趋于完善，带动各行各业向更高水平迈进。虽然说取得了一定成绩，但也暴露出不少问题，其中当属财务管理问题表现最为突出。当前，财务管理工作离规范化、科学化的发展目标还有一段距离，这对企业而言并非好消息。因此，有必要对财务管理工作进行创新，以应对新时代的挑战。

一、企业财务管理工作的主要问题

（一）管理机制缺失

常言道：“认知决定行动。”只有对财务管理工作有一个深入的了解，才能做出有效行动[1]。然而事与愿违，当前很多企业并未意识到这一点，导致管理机制建设工作效率较低。管理机制缺失会引发一个严重后果，那就是管理工作流于形式。即便是有企业发现这个问题，立刻着手处理，也由于缺少经验方法，致使无法达到预期效果。

（二）融资渠道缺失

无论开展哪项工作，都离不开资金的支持。在经济下行压力不断增大的今天，企业资金并不充裕，当经营发展不顺时，极易遭遇资金短缺的窘境。为了延续生命，企业会想方设法争取融资机会，但碍于渠道狭窄，大多只会得到与预期相反的结果。一旦资金链断裂，轻则运转不畅，重则宣告破产。

（三）管理手段落后

近年来，我国致力于推动无纸化办公。实力雄厚的企业自然能够响应国家号召，但那些游走在生死边缘的企业，就无暇顾及此事。在财务核算的各个环节中均能看到纸质材料的身影，由人工手动传递、报销、审批。……