三精化财务管理创新模式
——基于昆山创胜文化体育传播有限公司的调研
2021-05-06王文萱李佳欣陈尚远
消费导刊 2021年15期
王文萱 李佳欣 陈尚远
苏州科技大学天平学院经济管理系
一、引言
2020年,突如其来的新冠疫情在全球加剧扩散,这种冲击引发我们对金融市场不稳定、财务风险发生的担忧,这对我国企业带来了机遇和挑战。中小型企业作为我国经济发展的重要推动力,其发展水平也制约着我国经济的发展。随着我国疫情有所缓解,企业陆续复工复产,但国内消费受疫情打击还没有完全恢复正常,许多中小企业订单减少,收入减少,盈利能力下降,所以中小型企业需要重新研究并制定其财务管理模式来应对这一系列挑战。
疫情的出现,使许多中小民营企业陷入财务困境,有些企业甚至已经到了破产倒闭的地步。导致这一结果的原因一方面是疫情下企业延迟复工复产,资源大量闲置,企业积压了不少存货,营业收入大幅降低,流动资金处于结算阶段,资金无法正常周转;另一方面是由于我国中小企业的流动资金、应收应付款机制和融资结构形式不健全,疫情下金融机构考虑到中小企业盈利能力降低、财务风险升高等因素,放弃对其进行投资,便出现了融资难的状况;再加上企业短时间内无法解决应收、应付款项金额回拢问题,于是流动资金的短缺与应收账款不断积压,形成恶性循环。因此,在疫情的特殊背景下,中小企业用其固有的资金链去度过这段时期是不够的,应当对企业的财务管理内容等做出改革,依据企业的具体情况对其财务管理模式进行改革创新,提高企业整体经营管理水平和经济效益。……
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