李芳 中国人民大学

前言：近年来，我国经济水平不断提高，给企业创造新的发展机遇。在现代经济环境下，国有经济是市场经济的重要组成部分，直接影响我国企业结构分布。从国有企业战略人力资源管理的现状看，存在许多问题。对此，国有企业方面应明确人力资源管理的选择因素，以提出有效措施。基于此，有助于充分发挥战略人力资源管理模式对国有企业发展的促进作用。

一、完善国有企业人力资源管理模式的意义

（一）有助于企业选拔优秀人才。在国有企业发展中，通过完善人力资源管理模式，有助于企业选拔更多优秀人才，从根本上加强高素质团队建设。首先，国有企业在人力资源方面的要求相对较高，选聘人才的标准较高。通过完善人力资源管理模式，有助于使国有企业加大人才管理力度，充分发挥人才的岗位优势。其次，基于国有企业人力资源管理模式，可对相关管理制度加以完善，有助于促进企业深入开展优秀人才选拔工作，同时可为企业发展注入新的生机与活力，适应企业未来发展需要。最后，能够积极打破传统管理的束缚影响，有条不紊的开展人力资源管理工作，全面提高企业管理质量[1]。

（二）有助于提高人员能力素质。国有企业有效应用人力资源管理模式，有助于提高人员的综合能力素质水平。首先，人力资源管理对企业整体业务产生重要影响，直接关系到企业的未来发展。就国有企业而言，只有充分发挥人力资源管理模式的优势，才能从根本上促进企业人员整体素质的提升，适应企业改革与发展的需要。……