吴迪 中国人民大学

我是一个互联网人，从本科毕业开始就在互联网公司里工作，先后呆了创业公司和比较大一些的公司，同学朋友中有在传统行业或者其他行业中的，在谈及公司的性质和管理方式，或多或少会有些区别。然而在当今世界，互联网人也是被贴上了一些标签，因此公司的HR也自然革新了一些适用且高效的管理方法。

一、互联网的工作性质和内容

首先，互联网人被打了特殊的标签，需要用不同的方式管理，和他们的工作环境、工作内容、和工作性质是分不开的，让我们来看看他们日常的工作内容是什么样的。互联网被大家所熟知的都是一些抽象的概念，他们看不见摸不着，但是却能用先进的方法和手段悄悄的改变人们的生活。那些产品在被设计的时候也是被要求要颠覆，要有创新，因此对他们的要求就和传统企业不同，传统企业可能更多的要求人安稳、踏实、勤劳肯干，但是埋头苦干在互联网圈里可能是一个偏贬义的词，互联网开放的环境要求人民更活跃、更外向、更开放的接受新鲜事物，要求他们要了解当下热点，甚至要求他们能超前的造出热点来，这些新的要求无外乎是在无形中对人进行了挑选，也对公司及人员的管理提出了更高的要求。

二、互联网公司管理方式的特点

（一）由于互联网企业前瞻性的特点，对无论是信息还是对人，或者对事儿，有了更高要求的同时，也更开放了。互联网公司涉足的领域横向几乎覆盖了所有行业，纵向也深入到了每一个环节，从每天的衣食住行的刚需到生活娱乐的文娱类型，甚至还给了一些小众群体无限的发挥空间和机会。……