曹阳 安徽省蚌埠医学院第一附属医院

随着国家经济的飞速发展，医疗价格也随之快速增长，“看病贵、看病难”问题成为了目前亟待解决的社会问题。如何才能既保证居民获得优质医疗服务，又能使得公立医院维持“公益性”的基础上稳步提高经济效益和社会效益呢？公立医院自己需要做的是通过物价管理来规范收费行为和医疗行为，通过物价管理来使得公立医院的运营趋于完善。这对于公立医院管理者是个不小的挑战，也是机遇。笔者作为医院从事物价管理岗多年的员工，希望能够通过理论结合实际工作经验与诸位同行进行一番交流。

一、目前公立医院物价管理存在的问题

（一）医院管理层对医疗服务价格管理的重视程度不够

目前医院的一级绩效考核是考核到科室层面，二次考核时交由科室进行二次考核分配。绩效考核的经济导向更侧重工作量绩效的时候，无疑会激发科室员工按量工作、按量取酬。正面激励的同时，也会带来负面的质量问题。部分科室管理者可能会只重视经济效益而疏忽社会效益，只重视收入和诊疗量而忽视治疗质量和收费管理。最终可能会导致多收费、乱收费、重复收费、超标准收费、分解收费、串换项目收费等等违反物价政策的行为。所以医院管理层对医疗服务价格管理工作的认识需要增强，需要更加重视物价管理工作的重要性。

1.医院专职物价员及兼职物价员的业务能力需要提升