何知明 鞍钢集团矿业有限公司

在新时代，企业想从根本上提升自身的竞争力就应该重视人才的价值，人力资源管理工作在企业发展中的时代意义是不言而喻的。进行薪酬管理工作时有效提升企业职工团结力和整体上积极性的关键，其与企业在市场上的竞争力有着直接的关联。在这种形势下绩效考核可谓是现代薪酬管理中不可或缺的部分，对于这项工作的要求在不断的提升，科学健全的绩效考核的最大价值就是可以在很大的程度上避免人才出现流失的现象，可以保证企业能够留住更多的人才，使得职工整体上归属感提升。所以，进行绩效考核在企业薪酬管理中有着巨大的作用，企业应该足够的重视。

一、企业薪酬管理中进行绩效考核的作用

（一）合理进行劳动报酬的分配

企业在运营的过程中制定科学健全的绩效考核机制应该依据实际的情况将职工薪资进行合理的分作业绩提升和基础工资。在这种情况下，职工想获得企业提供的更多工资，就会更加积极的工作，这种制度和其他制度最大的不同就是可以最大化的激发出职工的积极性，使得职工可以自觉和主动意识的引导下给企业创造更多的收益，从而可以营造出整个公司都更加努力的氛围。企业在进行薪酬管理的过程进行绩效考核的主要意义就是能够对职工有更加客观的评价，相关领导在这个过程中不仅可以对薪酬管理的基本情况进行全面的掌握，还可以对所有职工工作的水平进行充分的了解，这样能够科学的对职工薪酬的总额进行合理分配，以此提升人力资源管理的整体水平，对企业整体管理起到更大的作用。……