易鸣 中铁九桥工程有限公司

在现代市场经济的大势所趋下，企业要想在经济大潮中稳固立足，所需面临的各项挑战也越来越艰巨。同时伴随着日益增加的各项经济风险指标，企业要重点关注自身的内部控制制度，从根源上提升企业的经营管理能力，以便能够更好地应对现代经济所带来的种种挑战。企业优化内部控制制度的同时也强化了企业规避风险的效能，一定程度上减轻由于各项风险所带来的企业经济受损现象，从而提升该企业在市场经济中的地位，有益于企业的长足稳定发展。

一、企业内部控制制度的问题

（一）内部控制环境问题

企业的内部控制环境问题主要是企业相关部门负责人和企业中员工的工作配置问题，这是由于企业相关部门负责人是带动其他员工执行相关工作的决策者，企业相关部门负责人能否对项目的执行有正确的决策思维，直接关乎到本企业项目实施的成功与否，而且企业相关部门负责人的正确工作意识对企业员工的日常工作态度有着直接影响，企业相关部门负责人缺乏制度创建观念或者过度夸大自身的工作权限，都会导致企业内部控制环境较差，以至于难以开展后续相关的内部管控工作。同时，现代部分企业缺乏内部控制的技术人才，从而达不到内控的预期效果，难以营造良好的内部控制环境氛围。

（二）内控信息化未充分运用

在当今信息技术的不断发展下……