陈中鑫 王烨佳 娄 珂

手术室是医院外科系统运转的枢纽，也是外科医疗过程中的中心环节。若手术室运行效率低,会增大手术室运行压力，延长手术工作时间，可引起安全隐患，发生手术室不良事件，影响医院效益[1]。现多数医院已经意识到有效的管理手段是提高手术室运行效率，促进医院发展和竞争的重要手段[2]。近年来，随着我院手术量的逐年增加，手术室运行压力越来越大，运行效率出现下降趋势，常规手术室管理在管理过程中易出现开台、接台时间延长等情况，急需寻找一种管理方案改善当前手术室运行效率低的问题。环节管理是一种针对流程点建立针对性干预的管理系统[3]。将其应用于手术室以期能有效提高准时开台率，缩短接台时间。

1 资料与方法

1.1 一般资料

选取2018年1月-12月我科未采用环节管理的2200台手术作为对照组。其中，男性1254例，女性946例；年龄12～63岁，平均(49.65±6.14)岁；手术类型：骨科418例，普外科630例，神经外科220例，胸外科220例，泌尿外科319例，其他393例。选取2019年3月-11月我科采用环节管理的2200台手术作为观察组。其中，男性1213例，女性987例；年龄15～65岁，平均(49.83±6.24)岁；手术类型：骨科434例，普外科615例，神经外科207例，胸外科242例，泌尿外科305例，其他397例。两组一般资料比较差异无统计学意义(P>0.05)，具有可比性。

1.2 方法

1.2.1分析影响手术室运行效率的原因 以会议的形式通过头脑风暴及查阅相关文献寻找原因，发现外科约束力欠缺导致备物不充分；麻醉医生和外科医生未能及时到达导致不能准时开台，准时切皮率低；奖……