唐慧珍

环卫作为公益性事业单位，在人民群众的生活中发挥着至关重要的作用。近年来，随着市场化改革的全面铺开，环卫单位人力资源绩效管理存在的问题也逐渐浮出水面。基于此，本文结合环卫单位人力资源绩效管理的重要性对市场化改革背景下环卫单位人力资源管理中的绩效优化方案进行研究分析。

绩效管理是环卫单位人力资源管理工作的一项重要内容，主要目的是促进管理人员和员工之间的沟通交流，使个人的发展目标与单位整体发展目标更加具有统一性、一致性、协调性，实现单位与个人的双赢。现阶段，我国环卫行业市场化改革正在进行。改革过程中，环卫单位的绩效管理工作存在的问题逐渐暴露，如认识不到位、体系不完善、岗位设置不合理等，需结合新时期的工作要求探索更加行之有效的优化方案。基于此，本文在阐述环卫单位绩效管理重要性的基础上，提出了环卫单位人力资源管理的绩效优化方案，以期能够为环卫单位人力资源管理提供参考意见，继而为环卫单位的良好发展做出贡献。

环卫单位人力资源管理及绩效管理

环卫单位人力资源管理指在环卫单位中，将人力资源利用率提高作为基本目标的决策及实践活动，包括六大模块：招聘与配置、员工关系、开发培训、人力资源规划、绩效管理以及薪酬管理。其中，绩效管理是指为了达到组织设定的目标，管理者和职工共同制定绩效管理计划、共同参与绩效考核、共同进行绩效评价、共同运用绩效结果的过程。……