黄春华

近年来，随着我国内部控制相关法律法规的逐步完善，人们对内部控制也越来越重视。对于一个公司而言，如果缺乏完善的治理结构，单纯的只追求高额利润，逃避监管，并不能获得持续发展，反而会造成企业内部控制机制混乱，影响企业财务绩效，最终企业只能走向灭亡。由此可见，公司治理结构，内部控制质量与企业财务绩效三者之间息息相关。鉴于此，本文从公司治理结构、内部控制与企业财务绩效之间的关系进行分析，提出了公司治理结构与内部控制质量中存在的问题，以及应对措施。

企业财务绩效与内部控制与公司治理结构之间的关系

公司治理结构与内部控制之间的关系主要体现为：第一，控制主体和实施主体存在重叠部分，参与者均有董事会和经理层。控制措施也存在相同部分，都是充分发挥实施控制和激励措施机制的作用，从而使企业内控效果加强，提高企业财务绩效。第二，有针对性的划分公司治理结构中的控制权。按照企业的实际情况，建立对应的奖励机制和约束机制，在此机制作用下，实施主体将内部控制措施落实到位，最大程度上完成企业既定目标，确保内部控制高效进行。第三，从根本上来讲，公司治理结构的意义就是合理分配公司内部权利，其表现为明确实施主体权利且实现利益主体间的监督与制衡机制。如果权利分配过大或过小，对内部控制的质量和效果均会产生影响，甚至会出现破坏性作用。……