赵可 武汉中车株机轨道交通装备有限公司

一、绪论

2016年，在“十三五”规划期间，党中央确定了通过信息化与工业化共同发展，发挥后发优势，达成社会生产力的跨越式发展的战略，随着国内企业信息化的提升加强企业整体水平，从而促进社会经济整体发展。企业信息化是国民经济和社会信息化的重要内容，国家要求大力推进企业信息化建设，实现管理创新和科学管理。而C公司利用MES系统设计与实施，提升生产效率、加强产品质量，从而促进C公司整体管理水平的提高，是C公司利用信息化增强核心竞争力的重要保证，是“努力打造国内一流轨道交通装备产业基地”的重要支撑措施。

本文通过对C公司MES系统项目需求及可行性进行分析研究，为制造企业促进信息化带动工业化进行“两化融合”提供案例支持。

二、C公司MES项目需求及可行性分析

C公司是典型的制造型企业，具有首件生产周期长，工程变更对生产影响较大特点。MES系统设计方案应满足根据项目进度，结合C公司生产能力，与信息化建设现状，针对性建立自动化生产高级排程，通过MES系统对生产项目科学计算和合理分配，将项目各工序作业计划排程，并通过信息数据传播，快速分散至每一个工位，若因工艺变更导致的工序作业计划改变，也可及时反馈至各个工位和工作现场，从而降低信息传播所消耗的宝贵时间，提高公司整体生产效率，提升公司整体项目管控水平。其次，通过MES系统实时抓取工位机、扫码枪、平板电脑等现场工作终端数据，对生产进度、物料情况、生产异常信息、人员信息，设备信息等情况实时跟踪，及时反馈，从而时刻了解车间工作状况；……