范仲飞

（浙江海宁经编产业园区开发有限公司,浙江 嘉兴 314419）

大数据有着超强的数据存储能和数据信息分析能力，可以从繁杂的数据信息中获取最为有利的数据信息，从而为企业经营发展活动提供强有力的支持。大数据与企业经济管理融合，是现代企业经济管理实现高效、可持续发展的关键，更是实现现代企业经济管理水平全面提升的核心。现代企业面对的市场竞争压力比较大，需要尽快从企业经济管理方面入手进行创新变革，通过与大数据的深度融合，促进企业经济管理水平的稳步提升，从而满足现代企业日益增长的经济管理信息。虽然我国很多企业都将大数据运用到了企业经济管理活动中，但从整体上来看，应用水平依旧有较大的提升空间，为此，很多专业领域人员，积极将大数据与企业经济管理融合发展作为重点研究内容。

1 大数据与企业经济管理

1.1 大数据分析

大数据是信息技术中比较新颖的技术之一，具有极高的应用价值，目前已经被广泛应用到现代企业管理工作中，并发挥出了积极作用。大数据能够将数据信息的收集、存储、分析、利用等方面实现大规模统一处理，真正做到有效信息的“量产”，从而对企业经营生产起到推动作用。大数据提高了对数据和信息的加工处理能力，不再从浅表对数据信息进行分析，而是从深层次挖掘数据信息。目前对于大数据还未形成极为明确的含义界定，但无论从哪个角度分析，大数据的核心作用都是强化了对数据能力的分析与利用，使数据信息价值最大化体现，这一点是毋庸置疑的。

大数据在实际应用过程中展现的优势特征极为明显，例如能够对庞大的数据信息进行整理和分析；可以对文字信息、图像信息、数字信息等数据信息类型进行准确分析；在对数据信息进行处理时，具有速度快、准确率高的特征；可以对繁杂的数据信息进行抽丝剥茧，从而找出最优价值的信息，并且可以从多个角度进行数据信息的搜集，数据信息来源渠道非常广泛；大数据可以用低廉的成本投入，换回数倍价值的数据信息，具有投入低、产量高的特征。这些优势特征无疑为现代企业的经营发展带来了积极影响，更使得大数据成为企业管理的核心技术之一。

1.2 企业经济管理分析

企业经济管理工作已经成为现代企业管理工作中不可缺少的组成部分，与传统经济管理存在较大差异性。在新时代背景下，现代企业经济管理覆盖范围更广泛，涉及内容更加全面，除了针对财务部门进行资金管理、预算管理、成本管理等，还从企业运作的角度，对企业产品生产、企业产品市场销售、人力资源管理等方面进行渗透，简单来说，只要涉及企业经营发展，能够产生经济效益或者与企业经济效益产量相关的工作，都纳入了企业经济管理范畴内。由此可见，现代企业经济管理涉及层面非常广，不仅可操作空间变得更大，管理难度也在成倍增长[1]。

对于现代企业经营发展来说，企业经济管理的全面应用，是在传统经济管理模式基础上创新变革后形成的新型管理策略，非常适合市场经济条件下的现代企业经营管理需求。从实际应用角度来看，企业经济管理的积极应用，让企业经济管理流程变得更加精细化，应对经济市场复杂冲击能力变得更强，也让经济管理活动可以随时与经济市场发展保持同步，在提升企业经济资源利用率的同时，实现了企业经济效益最大化。

从整体上来看，现代企业经济管理在实际应用过程中主要有以下几个特征。首先，存在比较明显的战略性特征。现代企业经济管理将更多目光放在了企业长远利益上，与企业战略发展规划保持较高的一致性和协调性，这使得企业经济管理工作能够为企业经营发展带来较高的指导性思想，尤其会对企业决策制定起到关键性作用。其次，存在比较明显的全面性特征。现代企业经济管理绝不是从某一个角度发挥作用，而是站在整个企业发展层面，这使得企业经营管理更具科学性和可行性，尤其会对企业经济进行合理配置，并对企业一切经济活动起到监管的作用，比如企业经营成本方面、企业生产销售方面、企业核心技术创新、人力资源管理方面，这样可以让企业管理工作更加全面和具体[2]。

2 大数据应用在企业经济管理中的必要性和关键性

2.1 必要性分析

现代企业在经营发展中，势必会遇到多方面的冲击和影响，最为突出的就是经济市场与同行企业带来的冲击，其次是企业内部带来的改革转型压力。企业在经营发展中必须对经济资产进行管理，更需要对企业一切经营生产活动进行监管，尤其会涉及经济效益方面的工作内容，都是企业经济管理工作重点。与此同时，企业需要对各个方面的数据信息进行分析和利用，也就是说一切会对企业经济效益增长方面产生影响的数据信息，都是经济管理工作的关键点。通过对数据信息的详尽分析，可以帮助企业获得更多有价值的信息，从而为企业决策决议的制定提供积极有效的帮助和指导。

从实际情况来看，数据信息在企业经济管理中的应用和开发效果还不够理想，企业决策制定存在信息来源数量少、信息来源面不广泛等问题，企业管理者很难做到从全局对决策决议的正确性和可行性进行准确分析，并发现潜在的经济风险问题。再加上数据信息的缺失，企业成本管理工作、产品生产、市场销售方面都会受到较大影响，例如无法准确获得市场消费者的需求信息，无法准确获得同行业竞争者的产品优势与价格信息，无法准确对企业产品的具体产量和销售量进行预估等，不仅会浪费企业大量经济资源，还严重降低了企业经济效益产出能力。为此，企业必须跟随时代发展潮流，充分利用大数据的优势，全面增强对企业经济活动的分析与管理，从而提升企业经济管理水平，这是我国现代企业必须正面面对并积极进行解决的问题。

2.2 关键性分析

无论是从经济市场发展形势，还是从现代企业经营发展的自身实际情况来看，企业推进大数据与经济管理的全面融合，能够在很大程度上促进企业深度挖掘和利用数据信息的能力，尤其是对企业外部信息和内部信息进行全面整理和分析，将分析结果录入到事先建立好的运算模型中，并在最终得出数据信息结果的可行性分析，从而提升企业经营发展和企业运作各个环节决策决议的准确性。通过大数据可以汇总和整理一系列数据信息，再通过大数据和云计算的方式进行分析，并最终以图表、交互模拟等方式对数据进行呈现。在大数据与现代企业经济管理融合中，可以借助多种经济管理分析工具进行准确的分析，这样可以最大限度提升数据信息分析结果的准确性和透明性，并保证数据信息的实时收集和实时发布，如图1所示。

图1 大数据与企业经济管理融合应用体系

在大数据支撑下，现代企业经济管理获得的数据信息更具准确性，能够对企业经营发展和日常生产活动产生关键性影响，这不仅使企业经济管理效率变得更高，还有助于企业抓住每个经营运作的机会，提升了企业决策决议的科学性和合理性，从而使企业获得更多的经济效益。另外，大数据的积极应用，也让企业经济管理活动变得更加规范化和现代化，这对于企业经济效益正向增长以及企业社会地位的稳步提升有积极意义，让企业管理工作不偏离企业经济管理道路，促进企业经济管理工作的良性循环，使现代企业始终朝着正确的方向发展。

3 大数据在现代企业经济管理中的应用策略

3.1 完成对企业经济管理理念创新

在信息技术不断冲击企业经济管理工作的现实条件下，需要企业管理者建立较高的经济管理创新意识，这是做好大数据与现代企业经济管理融合的关键。传统企业经济管理理念偏保守，将管理的重点放在了企业短期经济效益中，缺乏长期竞争意识，经济管理战略意识更是严重不足，这对于现代企业的经营发展是极为不利的。为此，现代企业的管理层人员需要正确看待大数据给企业管理工作带来的积极影响，并将其应用到企业经济管理工作中。这就需要企业内部形成良好的大数据经济管理理念，不仅需要企业管理者具有较高的创新意识，更需要企业每个员工都积极参与进来，对传统经济管理思维模式进行优化创新，从而为企业经济管理提供更多有价值的数据信息资源，这对于强化大数据的实际应用能力，提高企业经济管理水平有着积极意义。另外，企业需要在内部营造良好的大数据经济管理文化氛围，让每个企业员工形成较高的大数据经济管理意识，积极推动这一先进技术与企业经济管理的全面融合。从而让每个企业员工都参与到企业经济管理的大数据运行体系建设中，全面提升企业经济管理的信息整合和分析能力。

3.2 做好企业经济管理机制的优化调整

现代企业要想真正运用好大数据技术，将其作为现代企业经济管理工作核心技术，并发挥出大数据经济管理模式的积极作用，就需要完成对企业经济管理机制的创新优化调整，使其成为推动大数据技术积极应用到企业经济管理中的重要基础。为此，企业内部要建立健全的大数据经济管理运行体系，确定具体参与人员，并明确哪些管理者负责统筹兼顾工作，哪些管理者负责具体的实施与调整工作，哪些管理人员负责技术的优化调整和创新工作等，在企业中形成完善的经济管理运行体系，让这项工作由上而下全面落实到位，增强企业经济管理的深度和广度。另外，在现代企业经济管理工作中，必须将大数据应用范围不断扩大，使其能够延伸到企业经济管理的每一个角落，例如经济管理数据信息的收集、经济管理风险系数评估、企业经济管理措施可行性分析评估等方面。这样不仅能够提升企业经济管理质量和效率，还能够降低管理人员的工作强度，从而帮助企业节约更多经济管理成本，这也是现代企业经济效益的重要增长点。

3.3 不断提升企业经济管理人员综合能力

在大数据背景下，虽然弱化了企业经济管理工作强度，提高了企业经济管理效率，但从整体上来看，大数据使得企业的这项管理工作变得更加繁杂，这无疑给现代企业经济管理的全面建设和优化调整增加了管理难度。为了能够真正全面提升企业经济管理工作与大数据技术的融合应用能力，企业需要提升经济管理人员的素质与能力，一方面促进大数据与企业这项管理工作的融合，另一方面提升经济管理工作中的大数据应用水平，从而真正发挥出这项技术的优势，帮助企业实现经济效益稳步提升的基本目标。

企业制定完善的经济管理队伍建设体系，可以从两个角度入手进行经济管理队伍建设工作。首先，做好企业现有经济管理人员的培训工作，通过定期岗位培训，提高企业经济管理人员的岗位业务能力，尤其要从职业素养、大数据技术应用能力、经济管理理论知识等方面进行全面培养，并与培训考核相结合，这是做好企业经济管理工作的重要措施。其次，企业可以通过“社招”“校招”等方式，积极吸引社会和高校中优秀的经济管理人才进入企业工作，在对企业经济管理队伍人员结构进行优化调整的同时，全面提升企业经济管理队伍的综合水平，让年轻的管理人员在部门中做好大数据技术的应用与创新宣传工作，让年长的管理人员面向新员工做好经济管理经验和细节的培养工作，从而在经济管理队伍中形成良好的互相学习和良性竞争环境，提高企业这项管理工作的整体水平。

3.4 积极打造现代企业经济管理平台

为了能够真正利用好大数据技术，提升企业经济管理现代化水平，让企业这项管理工作走好信息化、智慧化发展道路，就需要根据企业自身实际情况和大数据技术的发展趋势，积极打造现代企业经济管理平台，给大数据技术足够的发挥空间，并以此为基础提高企业经济管理综合水平。企业需要投入专项资金，用于基础硬件设施和软件系统的购进与开发工作。以大数据经济管理平台为基础，围绕企业经济管理工作展开全面而细致的管理工作。例如建立状态监控系统，对企业经济管理模式运行状态和各类经济数据信息资源进行监控；构建任务管理系统，对企业短期、长期经济管理任务进行管理，并随时查看每项经济管理任务的进度情况；构建集群管理系统，实现每个阶段经济管理任务的详尽展示，自动发现需要积极进行管理的节点；构建服务管理系统，针对经济管理的服务内容进行针对性管理，体现服务内容的添加与删除、服务对象现行状态实时显示功能，比如企业产品生产环节经济资金使用情况实时监控、企业产品或者技术研发资金投入量与回报量对比等方面；建立用户管理系统，在用户管理系统会有不同的经济管理人员权限，比如管理层人员有权查看企业经济管理现状，企业基层员工有权对决策决议提出意见或者通过系统平台完成关键信息的提供，如图2所示。

图2 大数据经济管理平台

4 结语

大数据是目前比较先进的信息化技术，被各行各业中积极应用，且有着不俗的发挥。将大数据应用到现代企业经济管理中，不仅是现代技术积极应用的重要体现，更是企业经济管理适应时代发展的必经之路。企业管理者需要根据企业自身实际情况，对这项先进的技术进行合理性应用，从创新企业经济管理理念角度入手，不断优化调整企业经济管理模式，做好企业经济管理人才队伍的综合培养和建设工作，在构建大数据经济管理机制的同时，为企业搭建经济管理平台，从而充分发挥大数据技术的优势，最大限度提升企业经济管理科学性和可行性，使企业经济效益不断提升，实现现代企业可持续发展目标。