张 蕾

（中国电子科技集团公司第二研究所,山西 太原 030000）

1 引言

装备制造业是为国民经济和国防建设提供技术装备的基础产业，是工业的基础与核心[1]。它带动了上下游产业的高度关联，是呈现国家工业化水平的一个重要标志。为实现成为制造强国的战略目标，全面提升装备制造业竞争力具有重要的现实意义，本文引入SWOT分析法对山西省装备制造行业现状和发展战略进行分析研究。

2 SWOT方法论概述

SWOT是优势（strengths）、劣势（weakness）、机会（opportunity）和威胁（threats）英文单词的首字母缩写，SWOT分析法最早是由哈佛大学K.J.安德鲁斯教授于1971年提出[2]。1985年，美国学者迈克尔.波特基于上述方法提出了SWOT分析矩阵[3]。如表1所示。

3 山西装备制造产业SWOT分析

3.1 内部优势分析

3.1.1 装备制造产业体系完整

山西省是老牌重工业基地，装备制造业底蕴深厚。经过70年的发展，形成了涵盖轨道装备、液压机械、电力装备、智能装备等多个行业的装备制造产业结构。同时，培育出一批优秀的装备制造企业，打造出一系列优势突出、具有国内国际竞争力的产品。

表1 SWOT分析矩阵

3.1.2 龙头骨干企业带动产业集群快速发展

各地市制造业以当地龙头企业为中心向外辐射，现有13个装备制造业基地已初具规模，充分发挥了集群聚集效应。2020年，装备制造业投资增长达到13.2%，为全省装备制造业的快速发展注入了新动能。

3.1.3 校企合作日益紧密

近年来，为加速科技成果的转化，多所省内高校积极促进产学研用深度融合。2019年，推动筹建了1个产业技术联盟，过程中加大了产学研合作的投入力度，有效的人才培养战略未来将会赋予研发和生产新的活力。……