姜磊

经济全球化竞争的加剧、人才的短缺、管理的高要求等，都对企业的培训和评价工作提出了更高的要求，良性互动的培训体系和人才评价体系建设是企业人才储备的有效途径。员工培训能够推动员工素质提升，然而培训工作的顺利开展需要有科学的培训评估体系的助力，才能够取得良好的培训效果。

构建培训评估体系的路径

第一，明确目的和指导原则

企业构建培训工作评估体系的目的是对企业加以引导，使企业对培训宗旨加以明确，并制定出对培训工作质量进行考核的相关制度，从而建立起具备企业特色的培训准入制度。

企业构建培训工作评估体系的指导原则主要有三个：一是整体评估，正确取向。培训评估体系的内容包含多个层面，培训条件、培训过程、培训结果等都包括在其中。二是软硬结合，注重内容。培训工作体系的建设既要重视软件建设，也要重视硬件建设。三是遵从规范，敢于创新。培训工作评估体系的评估工作开展要依据一定的规范来进行，这样培训过程的可操作性才能够得到保证，培训结果的可靠性也会随之增强。此外，创新对于企业特色的彰显也非常关键。

第二，明确评估体系的构成

目标评估。对培训效果进行判断时有一个重要的指标是目标的完成度。培训评估体系目标部分的评估，其关注点主要是培训目标达成与否，培训目标与企业培训目的是否相符，培训目标与企业广大职工的培训需求是不是匹配。……