柴霜梅

（华昆工程管理咨询有限公司，云南昆明 650224）

0 引言

园林景观工程不仅能够有效绿化环境、防止水土资源流失、除去环境噪音，同时又可以提供人们观赏、游览，给人们带来一种视觉上的清新美感以及对欣赏大自然美丽风景的完美享受。园林工程行业管理造价时，浪费程度相对较高，所以，需采取合理有效的措施，实现企业经济效益最大化。园林工程行业在实际工作过程当中其成本不仅包括工人薪酬、苗木成本，还有低值易耗品、办公费交通费等多种费用，以上所有的支出都属于园林工程实际工作过程当中的成本。在实际施工过程当中，由于诸多方面的支出，所以工程成本的合理控制对于工程质量的提升来说具有重要的作用[1]。如果工程成本失去合理的控制，那么将会造成大量的资源浪费以及经济损失等。工程造价管理如图1 所示。

图1 工程造价管理

园林景观工程因基本不受质量安全约束，主要考核指标为观感效果，因此项目在实施过程中，基本会出现变更调整，所以在施工阶段的造价控制尤其重要。

1 园林景观工程造价通常存在的问题

1.1 对工程造价的管理不够到位

在实际的园林景观工程当中，相应的项目部经理虽然分工明确，但是工程造价的管理仍然不够到位。其内部管理工作人员往往也只有较为浅薄的管理意识，比如技术人员在实际园林工程项目建设过程当中，如果想要保证整个园林景观的质量问题……