钟尉斌

（广西玉林市中医医院，广西 玉林 537000）

引言

医疗设备是医院诊疗活动中主要的工具，与治疗有密切的关系，是现代诊疗的重要方法。医疗设备的质量管理已经在医院管理中占有重要的位置，临床诊断已经越来越依赖医疗设备。设备管理的内容相对广泛，主要包括设备的采购、保管、使用、发放、维修以及报废的整体流程[1]。医疗机构通过设备的选型以及控制能够创造更大的经济效益，完善相关培训及规章制度，提高运营管理。

一、资料和方法

1.资料

针对我院的医疗器械供应人员中选取15人作为管理对象，其中平均年龄在（38.1±2.5）岁。

2.方法

2020年度针对我院医疗设备科室进行维修质量保障管理，具体分析如下。

2.1 加强人才管理

设备维修安排专业技术的人员参加工作，坚持以人为本的管理理念，合理安排设备工作人员的工作，专门设备专人管理。保障医院大型设备的正常运行，当出现设备异常时要求设备维修人员及时到场，准确判断维修的方法。定期对设备仪器做维修保养，医院要安排技术人员进行学习，对新设备以及专业技术强的人员将维修工作的总结做讨论，制定维修方案。

2.2 加强验收管理

医疗设备对新设备实施验收工作，根据设备招标的参数标准进行验收，并认真与工程师拍照检查。安装结束后对相关人员组织参加培训学习，使相关接触设备的技术人员掌握保养和使用的方法，从而能够让机器保证正常的工作状态。医疗设备要强检才能投入临床使用。……