钟尉斌

（广西玉林市中医医院，广西 玉林 537000）

引言

医疗设备是医院诊疗活动中主要的工具，与治疗有密切的关系，是现代诊疗的重要方法。医疗设备的质量管理已经在医院管理中占有重要的位置，临床诊断已经越来越依赖医疗设备。设备管理的内容相对广泛，主要包括设备的采购、保管、使用、发放、维修以及报废的整体流程[1]。医疗机构通过设备的选型以及控制能够创造更大的经济效益，完善相关培训及规章制度，提高运营管理。

一、资料和方法

1.资料

针对我院的医疗器械供应人员中选取15人作为管理对象，其中平均年龄在（38.1±2.5）岁。

2.方法

2020年度针对我院医疗设备科室进行维修质量保障管理，具体分析如下。

2.1 加强人才管理

设备维修安排专业技术的人员参加工作，坚持以人为本的管理理念，合理安排设备工作人员的工作，专门设备专人管理。保障医院大型设备的正常运行，当出现设备异常时要求设备维修人员及时到场，准确判断维修的方法。定期对设备仪器做维修保养，医院要安排技术人员进行学习，对新设备以及专业技术强的人员将维修工作的总结做讨论，制定维修方案。

2.2 加强验收管理

医疗设备对新设备实施验收工作，根据设备招标的参数标准进行验收，并认真与工程师拍照检查。安装结束后对相关人员组织参加培训学习，使相关接触设备的技术人员掌握保养和使用的方法，从而能够让机器保证正常的工作状态。医疗设备要强检才能投入临床使用。

2.3 设备调拨

医疗机构的每个科室都有输液泵、注射泵以及心电监护仪。手术室的设备相对较多，偶尔其他科室仪器不够用就会向别的科室调配。有些科室不愿意外借设备，要联系很多科室才能借到设备，有时需要花费很多时间，延误患者的抢救工作，会导致医疗纠纷的发生。有时设备闲置的时候，医院对相关病区的设备情况来具体调配医疗设备，根据科室的自身条件来建立设备维修中心。维修中心是设备维护、保养以及借还等详细记录的地方，当设备不够调配的时候，维修中心可以调配设备送到需要的科室，这样可以节约医疗成本的发生。

2.4 医疗设备维修保养能力的提高

对医院设备要开展定期检查工作，对设备存放的位置以及环境是否适宜均要详细评估，出现问题进行整改。针对我院的管理规定，对医疗设备的使用情况进行详细记录，对各个科室的机器保养和维护进行监督[4]。定期进行大型仪器的医院检测工作，发现问题及时维修，保证设备处于安全使用状态。对维修技术人员进行专业的培训学习，保证维修工作能够全面实施。

2.5 加强对维修技术人员的培养

定期组织维修技术人员进行继续教育学习的机会。医院新进的大型设备可以专门外派维修人员进行学习，将学习到的保养内容传达其他维修人员，并组织相关临床科室对医疗设备日常保养进行维护，增加维修技术人员的学习机会，提高专业技能水平。

3.数据处理

所有数据均使用SPSS 22.0软件进行分析，计量资料用均数±标准差（±s）表示，采用t检验，P＜0.05为差异有统计学意义。

二、结果

维修管理后工作人员的工作质量评分显著提高，与维修管理之前比较结果具有明显差异，p＜0.05，具体见表1。

表1 整体管理前后工作人员的工作质量评分比较（±s， 分）

表1 整体管理前后工作人员的工作质量评分比较（±s， 分）

时间 例数 维修保养意识 维修保养技术 医疗实施前（2020年1月前）15 83.1±4.5 83.2±2.4 81.实施后（2020年1月至2021年1月）15 96.2±3.3 96.1±3.0 96.t 9.291 9.024 1器械合格 安全管理5±2.2 81.5±2.11±2.2 95.3±2.40.213 11.021 p 0.021 0.019 0.020 0.025

三、讨论

随着医疗技术的发展，医疗设备已经在医院中有至关重要的作用，现如今医疗设备已经是不可缺少的，但是良好的医疗设备质量，才能保证设备的控制以及保证对治疗有基础性的帮助。保障医疗设备是治疗技术以及临床诊断的基础，医疗设备周期较长，医疗设备的制度化、科学化以及管理情况是医疗设备延长使用寿命的方法，可以减少医院损耗，提高临床医疗综合性的效益[3]。医疗设备的高质量离不开有效的管理，保证医疗设备的精准，才能有助于诊断和治疗的准确率，提高患者的治疗效果。医疗设备的好坏直接对医院的发展有着重要的影响，也是社会效益的依据。本文研究可见，在设备质量保障维修管理后的工作质量各项评分均高于实施管理前，比较数据存在差异性（P＜0.05）。

综上，医院设备管理中实施质量保障及维修的管理能够提高医疗设备技术人员的工作质量，保证设备的安全。