赵甜甜　魏圆圆

摘要：自2010年央企全面引入EVA绩效考评以来，关于以EVA为核心业绩考核的争议从未停止。文章的研究重点是央企EVA绩效考核的利弊，通过分析央企EVA业绩考核的必要性，总结运用EVA业绩考核的利弊，最终为央企运用EVA业绩考核的提供建议。

关键词：央企;绩效考评;经营业绩;EVA

一、央企EVA业绩考核概述

央企是国有企业中国务院授权由国务院国有资产监督管理委员会依法履行出资人职责的企业，主要涉及核工业、石油、航空等重要领域具有垄断性质的特殊企业。十九大报告指出要加强国有企业体制改革，改革的重要内容之一就是建立现代企业管理制度，正确客观评价企业经营业绩。针对央企业绩考核，我国早在2003年就曾公布《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》，至今进行多次修订和完善，侧面反映出其考核难度的复杂。这17年的修改和完善过程总体上以2010年央企统一采用EVA考核为分界点，2010年之前，传统的财务指标为考核重点，鼓励采用EVA业绩考核，2010年之后，央企则是正式的全面应用并在EVA业绩考核基础上不断的修正完善，采用EVA绩效考核成為一大趋势。

EVA是一种衡量企业资本收益与全部资本成本包括股权资本成本之间差额的指标，相较于传统的业绩评价指标（如每股收益、净资产收益率等），在原理的提出以及理论的应用方面更为合理。在计算过程中考虑机会成本，即在会计利润基础之上考虑企业投入的全部资本的成本，兼……