孙浩然

摘要：国民经济水平的提升促使民众对生活品质有着越来越高的追求，此时，土木建筑的建设标準要求也随之不断提高。为了满足大众的多样化需求，土木建筑工程施工者要积极改进施工模式，管理者要加强提升自身工作水平，将现代新型管理模式应用于土木建筑工程中。而传统粗放型的管理方式不适合土木建筑行业的长远发展，为此，我们要明确精细化管理的重要性，加强分析影响土木建筑工程管理的因素和当前土木建筑工程中常见的问题，提出精细化管控办法，以达到优化建筑项目管理的效果，推动土木建筑行业持续稳定发展。

关键词：土木建筑工程;精细化管理;重要性

引言

精细化管理方式主要是细化分解土木建筑工程的整体战略目标，并且在管理工作中充分应用精细化管理措施，通过做好小目标的管控进而实现最终的整体目标，完成企业整体战略规划，提升企业经济效益。将精细化管理措施落实在土木建筑工程中可以进一步提升自身的执行力。

1.建筑工程管理的现状

1.1工程建设存在隐患

建筑工程在建设过程中会涉及到不同的行业，存在很多安全隐患，因此在管理时要着重对问题进行科学处理，如建筑材料、施工工具等。因为建筑工程施工现场往往比较混乱，所以会极易发生建筑材料丢失或者随意摆放施工工具等现象，从而对建筑工程的施工进度造成影响。如果建筑材料没有投入使用时就发生破损，并且工作人员在没有发现的情况下将已经损坏的材料投入到工程中，则会使建筑工程的整体质量明显降低。……