【摘  要】本文通过企业存在的反向生产物流的现象的研究，对企业的反向生产物流基本定义进行了简述。通过生产实践从反向生产物流的特性、分类与成因以及具体相关管控措施三个方面进行了总结与分析，作出了自己的思考。并以此为依据，进而提升企业的物流管理水平。

【关键词】精益制造;反向物流;标准作业;物流管理

引言

随着企业不断发展，制造需求的影响在不断增大，对于物流的服务质量也随着精益管理推进也越来越高。但是在制造过程中，由于种种原因，物料需要从车间退回物流甚至需要退回厂家，这种现象在车间以及物流区域愈发频繁出现。这种反向物料的增多导致车间及物流现场管理混乱，给现场5S管理加大难度进而影响公司整体形象。更有甚者，在生产过程中，出现因反向物料流向不明，无法追溯，耗费巨大人力、物力去寻找具体物料的生产异常，影响企业生产效率。反向生产物流就是，在高效及适当成本下，对物料从车间到返回物料发出点的流动和储存进行实施和控制的过程，以规范物流管理。

1.反向生产物流与正向生产物流的不同之处

反向生产物流也属于生产物流的一种， 因此它也同正向生产物流一样具有包装、运输、装卸、储存等功能， 但由于其物流的内容不同，也导致其具有自身特有的特征，从而在物流管理上也有所不同：

（1）反向生产物流的复杂性。在现有公司的管理职责与流程中，涉及到反向物流的职责较少，其流程不清晰，经常导致反向物料的流向不是很明确，而积压在车间或物流區域。……