陈成仟 李杏

[摘 要] 人力资源作为企业重要的综合实力因素之一，对于企业的中长期发展起到关键作用。建筑类民营企业要从传统的劳动密集型生产方式向科技密集型生产方式转型，需要强大的人力资源作为依托。文章结合广西地区特点，分析了广西建筑类民营企业在人力资源方面的困境，有针对性地提出了优化改革的思路。以诚鑫集团有限公司为例分析了广西建筑类民营企业的人力資源痛点及解决办法，为相关领域专家与人员提供借鉴。

[关键词] 广西建筑类民营企业；人力资源；困境；优化策略

中图分类号：C962 文献标识码：A 文章编号：1674-1722（2021）01-0056-04

随着建筑市场的逐步完善，建筑类企业在激烈的市场竞争中逐渐从硬实力的比拼转变为综合实力的比拼，而其中人力资源水平是企业综合实力的重要组成部分，也是最为宝贵的资源。针对广西地区特点，建筑类国企、央企在行业内具有充分的竞争力，因此民营企业要想在复杂的竞争环境中求得生存及长远发展，需要重视人力资源的提升，通过理论与实践相结合的方式，摆脱人力资源困境，提升企业软实力。

一、广西建筑类民营企业人力资源困境

（一）研发人才少

虽然国家在政策层面提出建筑业的工业化与信息化转型，但是纵观全国，尤其广西地区的建筑行业生产方式，仍然处于劳动密集型产业，并且还涉及人员与机械的配合工作，但是运用于实际施工时机械设备的工业化与信息化、智能化水平仍然处于较低水平，并且不能完全替代人工生产部分，因此总体生产方式偏落后[1]。……