寇宏亮

摘要：近几年来，我国整体经济实力在不断增强的同时，城市化建设水平也在不断的提高，在这样的背景之下，我国当前社会对各类工程项目的施工质量也提出了更高的要求。想要有效保证工程建设的顺利完成，就需要采取科学的管理工作策略。鉴于此，文章首先分析了项目管理工作中存在的问题，然后提出了具体的优化策略，以供参考。

关键词：项目管理;问题分析;优化策略

1项目建设管理工作存在的问题分析

1.1建筑材料和设备对建筑工程项目施工质量产生影响

根据调查研究发现 ：在现阶段施工管理工作中，经常会因施工材料不合格原因影响房屋建筑施工质量，从而导致了施工进度延长、施工企业经济效益下降现象的发生。这主要是因为部分企业盲目追求经济的利益，将众多不合格材料和设备投入到了工程建设工作中，对于施工质量提升产生了巨大影响。

1.2建筑工程项目施工管理水平有待提升

从国家和政府部门出台的相关政策来看，虽然已经在工程的施工管理方面建立了一系列法律法规，但是在具体实践方面。由于许多企业缺乏足够的识，并未对施工质量的控制与管理给予足够重视度，导致许多房屋建筑工程都出现了一定质量问题，严重影响了建筑企业长远发展。另外，在施工企业内部管理中，仅是依靠部分审计环节，部门工作人员并未深入走进施工建厂进行管理，在管理制度方面也没有健全管理体系作为支撑，导致相关工作无法按照既定的计划开展。……