四川大学锦城学院 董 明 毛新雨 马歆妍 杨 可

一、财务共享服务概述

（一）财务共享服务的内在含义

近几年，一种会计和报告业务管理方式——财务共享服务中心逐渐兴起，为了使会计记录和报告更加完善、规范和统一，财务共享服务中心可以将不同地区的实体会计业务放到一起进行处理，除此之外还能省去一部分相应的成本，解决建设财会工作中的低效率和重复投入资源等问题。下图为财务共享的主体、客体、路径。

图1 企业财务共享架构图

（二）财务共享服务的优势

1.一体化

财务共享服务以信息技术为基础，与大数据、云计算、互联网、物联网等新兴技术联系紧密，以业务流程为核心，实施过程多样化，站在市场化的角度进行生产式服务和分布式服务，并涵盖了服务管理、组织管理、质量管理、绩效管理等多重管理模式。“一体化”是财务共享的特点，财务共享服务中心将服务端与客户端分离开来，由服务端集中化处理财务业务，因此一些基础繁杂的工作被抽离，负责相对应工作的财会人员将跳脱出大量、重复的业务，进而参与更深入的工作，例如决策。

2.集中化

相较于传统财务，在这种集中的模式下，更能够推进企业的规模发展，由于随着企业战略扩张，子公司、分公司逐渐出现，相应的也会产生相关的财务部门，不同公司的财务处理很难保证完全一致，其资产负债表、现金流量表等报表经过层层审批最终才上报总公司，不利于总……