唐宏昆

摘要：高速公路的建设有着严格的管理要求，尤其是在施工材料管理方面。因此，为了确保施工质量和安全，为高速公路建设带来更好的社会效益和经济效益，高速公路项目应进行科学有效的施工材料管理，且应当重视对材料的预算和对采购供应过程进行把控。文章分析了高速公路施工材料管理工作的流程和要点，并结合LB高速公路工程实例，论述了施工材料管理工作要点。

关键词：高速公路;施工材料;材料采购;材料验收;材料仓储;竣工结算;管理

0 引言

所谓材料管理是指施工单位在高速公路建设过程中，对所要用到的施工材料进行科学合理的计划、组织和控制，在材料采购、储存、使用等环节切实有效地管理和调度。高速公路施工材料的支出成本大约占项目总投资的60%以上，施工材料管理是项目成本控制的重点工作。做好高速公路施工材料的管理，可以降低材料的成本和资源的消耗，对于提高建设项目管理水平，保证项目的顺利完工，实现建设项目降本增效都具有重要意义。

1 高速公路施工材料管理的重要性

在高速公路的建设中，施工材料涉及整个工程建设的方方面面，施工材料管理是工程项目建设管理工作中的关键环节。高速公路工程总量大，材料的使用消耗数量也多。因此，对高速公路的施工材料进行有效的管理，加强工程建设中施工材料在各环节的恰当控制，才能全面有效地掌握施工材料的基本信息，有助于充分了解各种材料的数量，科学合理地评估施工材料的采购时间，从而降低项目对资源的消耗，为项目节省成本的投入。……