王红军

摘 要：目前，会计师事务所内部治理机制各有不同，大多规范性较差，内耗现象非常严重，对员工的激励机制和约束机制不足，抗风险能力较低。面对这样的情况，从会计师事务所内部治理的重点、现状、问题的分析入手，探讨完善其内部治理机制的对策。

关键词：会计师事务所;内部治理;激励;风险管理;执业质量;职业道德重点;现状;对策

中图分类号：F230        文献标志码：A      文章编号：1673-291X（2021）03-00013-03

会计师事务所内部治理机制类似于内部控制制度，为了达到生存发展的目的，规定了利益相关者的责任和权利，协调、调动各方面的积极性，让会计师事务所健康长久高效地运转。

一、会计师事务所内部治理的重点

注冊会计师行业与实体经济不同，无法进行批量生产和批发销售，也不同于普通服务性企业，一旦出现失误，带来的损失远大于该项服务所收取的费用。以上特性决定了会计师事务所的业务质量是生命线，而保障业务质量主要依靠优秀人才，由此决定了会计师事务所的内部治理重点有以下几点。

1.业务质量的保证。业务质量是会计师事务所的生命线，无论是注册会计师的法定业务，还是咨询服务等增值业务，都决定着会计师事务所发展的成败。注册会计师的法定业务如果出现审计失败，就会面临着行政处罚、民事赔偿甚至刑事责任。咨询服务等增值业务如果出现问题，就会影响客户对会计师事务所的信任，不再委托会计师事务所对其提供服务。……