朱建华

（浙江新铭龙经编织物有限公司,浙江 嘉兴 314503）

1 引言

现代企业经营发展正处于高度竞争、高强压力的环境下，虽然市场经济发展势头比较好，但实体企业的经营发展困境比较多，发展形势不容乐观。虽然企业经济管理已经被各个企业应用到企业管理工作中，也形成了相应的管理体系，但从实际情况来看，依旧存在比较多的应用性问题，这就需要将经济管理创新和优化作为当前重点任务。

2 企业经济管理简析

企业经济管理是企业在经营发展中，针对企业全面运作中涉及各类经济活动管理的主要工作，其主要目的是提升企业资金使用的规范性和提高使用效率，实现企业经济资金利用效果最大化，给企业带来更丰厚的经济价值和市场价值。对于现代企业的经济管理来说，更具有战略发展特征，主要是站在企业战略发展规划的角度开展一系列管理工作，这使得企业经济管理更加符合现代企业的实际经营发展需求。

企业经济管理可以帮助企业纠正资金使用的不规范行为，并通过积极管理措施，帮助企业稳步提高经济收益水平。企业经济管理的根本目的，就是实现企业对自身经济活动的全面管理，并通过一系列操作模式，如激励奖励机制、评价考核机制等，确保经济管理质量和效率达到最优标准，从而帮助企业获得更多经济效益，促进企业又好又快发展[1]。

目前，企业经济管理的方式方法比较多，比如，财务核算、岗位责任制、奖惩机制、经济决策制定等共同支撑起现代企业经济管理运行体系。……