赖若珊

（泉州幼儿师范高等专科学校,福建 泉州 362000）

近年来，高职院校的产学研协同创新已经成为一种趋势，这是基于科技飞速发展、社会与经济取得了较大成就的时代特点而出现的新型管理运行模式。产学研构建了高职院校、企业与科研机构三方交流沟通、协作创新的桥梁。三方借助共享的项目平台、技术平台、教育培训平台实现了资源的流动和高效利用，大大增加了科研成果向现实应用转化、向教学转化的效率。而在产学研新模式迅猛发展的同时，人事管理部门所面对的问题也日趋复杂化，人事管理的制度落后于产学研模式的发展步伐，造成人力资源的利用率不高，对产学研的发展造成了一定的障碍。此外，人力资源是产学研模式顺利推进并取得成效的必要因素，人力资源占据了产学研模式的高地，作为一项关键性的战略资源理应获得更多的重视与关注。对于人力资源的发掘、流动、利用，高职院校人事管理部门都要研究制定出符合产学研根本目标的人事管理制度。另外，高职院校作为产学研联盟中的一方，其人事管理还要重视与其他部门、单位的信息共享与协作，将人力资源的价值尽可能地发挥出来，灵活运转，建立互利共赢的人力资源共享平台，最终实现对产学研模式的适应以及实现高职院校自身的发展。

1 产学研协同创新中出现的人事管理问题

1.1 组织单位管理模式不兼容，人才流动滞涩

产学研中的高职院校、生产企业、科研机构三方组织单位自身的组织架构，特别是人事管理模式制度不尽相同。……