＊王 伟

（山西蒲县华胜煤业有限公司 山西 030000）

在社会发展过程中，各行各业都需要煤炭资源，需要煤炭产品，这也使得煤炭需求量不断增大，对煤炭行业生产运营造成一定的压力。在煤炭运营过程中，煤矿机电设备的维修管理方式非常多，选择适合企业发展，可以有效的保证安全，提升生产效率的维修管理模式最为重要。避免出现质量问题和安全问题，提升生产效率。因此，煤矿生产中，应不断分析和完善机电设备维修管理模式，找出其中的不足并有针对性的解决，促进设备运行可以有一个良好的环境，提升煤矿生产的效率。

1.煤矿机电设备维修管理模式分析

（1）事后维修管理。在煤矿企业发展中，对于机电设备的事后维修，指的是在出现机电设备故障之后，根据故障表现出来的状态和出现的问题，对煤矿机电设备进行统一管理和维修。这种维修管理模式需要针对维修成本以及维修技术进行灵活处理，在维修计划中要提出相应的维修和保养措施，这样可以有效的降低维修成本。事后维修管理模式，可以更有针对性的进行机电维修，也可提高维修效率，保证短时间内恢复到正常情况。但这种维修方式会使得机电设备经常发生故障，对煤矿机电设备造成损伤，容易缩短机电设备的使用寿命，因此，需保证机电设备的性能和质量，一旦机电设备发生故障，应立即安排维修和保养。

（2）计划性维修管理。煤矿机电设备的计划维修管理模式需要提前设计维修管理模式。……