零售商主导闭环供应链混合回收渠道选择决策
2021-04-12陈建华梅俊晓曹菁菁
计算机集成制造系统 2021年3期
陈建华,梅俊晓,曹菁菁
(1.武汉理工大学 物流工程学院,湖北 武汉 430063;2.武汉理工大学 港口物流技术与装备教育部工程研究中心,湖北 武汉 430063)
0 引言
伴随着社会经济的高速发展,人们对生活质量的要求越来越高,多样化和个性化的产品层出不穷,产品的生命周期大大缩短,从而产生了大量废旧废弃产品。例如2010年联合国环境规划署发布报告指出,到2020年我国电视机、电脑、手机等电子废弃物数量将分别是2007年的2倍、4倍和7倍[1]。为减少资源浪费、提高资源利用率,美国、欧盟和日本相继出台《固体废弃物处置法》、《WEEE 指令》和《家用电器回收法》,从法律层面规定生产者对自己生产的产品负有回收的责任与义务。我国也相继颁布《循环经济促进法》、《再生资源回收管理条例》等,旨在大力推进低碳经济发展和树立绿色发展观念。于此同时,国内外众多知名企业都通过实施闭环供应链来提高资源利用率,降低产品的生产成本。如施乐公司实施再生战略,在十余年时间里,为公司节约了45%~60%的制造成本[2]。
闭环供应链作为一种可以减少自然资源消耗、节约企业生产成本的有效手段,已经被越来越多的制造企业提升到战略高度。但在目前的回收市场中,存在诸多不同的回收模式,如施乐公司选择自己回收,柯达公司通过零售商回收,LG电子通过第三方回收商回收。但是,制造商究竟什么时候选择自己回收、什么时候选择委托零售商或第三方回收、亦或是选择和零售商……
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