黄立言

（南京图书馆，江苏 南京 210000）

1 国内近期图书直借荐购活动的困境

从2003 年开始，新书直借，快速荐购活动出现以来，已经过去了十几个年头。据统计,全国各地开展此类活动的各级公共图书馆有100 多家，在这类图书荐购创新模式如火如荼进行的背后，也开始出现不同的声音。“不可过度夸大”“热之冷观”“是美酒还是毒药”等等这样的表述不在少数[1-2]。理性思考声音主要表现在：公共图书馆资源购置费或者说地方财力的限制；馆藏资源体系建设，尤其是特色馆藏空间被挤压；购书规则的破坏；限制过多活动成为“鸡肋”；采购资金作为公共资源如何在个性服务与公共服务之间平衡，更充分发挥服务效能[3-9]。

大热的直借荐购模式开始放慢脚步，新形势下需要理性冷静地想一想未来的出路何在？当然直借荐购模式的优势让其必然继续发展，成为各大公共图书馆馆藏采访模式不可或缺的补充。

2 图书直借荐购模式是读者、书店、图书馆三方受益的创新模式

2.1 对读者而言是全新的阅读体验，让读者回归纸质阅读、深度阅读

在纸质书本与电子图书分庭抗礼的大背景下，尽管纸质书本在方便快捷上没有优势，但在阅读习惯上依然强势。另外图书直借模式带来的相关购物体验和心理满足一定程度上有读者黏度，这在各个开展读者图书直借荐购活动的图书馆中普遍都有读者热情与好评，可以看到读者对活动的认可。因此可以说直借这个更加灵活，更满足读者自主选择权的前置阅读体验抓住了读者好奇和探索的心理，在提倡全民阅读的新时代，图书直借荐购是让读者“读好书，好读书”的有力刺激点。……